1.工基本情況心中有數(shù)
公司領導或部門主管,大的企業(yè)可以到班組長,要了解員工的一些基" />
更新時間:2022-06-25 23:57:21作者:admin2
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根,生命是一條不可以逾越的紅線。有些事情必須做到心中有數(shù)。
1.工基本情況心中有數(shù)
公司領導或部門主管,大的企業(yè)可以到班組長,要了解員工的一些基本情況,這不是窺探隱私。我們必須了解員工的一些個人習慣,緊急聯(lián)系人,生理或心理缺陷,或是性格特點,了解一些與人相關的因素有助于人員管理和分配,對某些事項做出初期一些判斷 。
2. 崗位或行業(yè)操作規(guī)程心中有數(shù)
每一個崗位及相關設備,都會有相對應的操作規(guī)程。必須按照規(guī)定的流程操作,不能圖省事。比如電工工作前必須驗電,無電也要認為有電。只有堅持按照操作規(guī)程操作,才能從根本上減少安全事故。
3. 危險源心中有數(shù)
危險源辯識是安全生產(chǎn)的一個基本流程,我們去每一個崗位前,要充分地進行危險源辯識,了解可能存在的危險因素。這里主要包括物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素。
4.崗位責任制度心中有數(shù)
責任制度不同于操作規(guī)程 。每一個世故的發(fā)生,都會有相關責任人 。而操作者或設備管理者基本都是直接責任人。相關人員分別負不同的責任,要明確自己的責任,監(jiān)督別人的履職,環(huán)環(huán)相扣,安全不是你,不是我,不是他,而是你我他。
5.急救及處理流程心中有數(shù)
出現(xiàn)事故后肯定會進行一系列處理工作。一定要熟悉上報流程,切記,救人第一。要掌握基本的急救知識,尤其是特殊場所,急救時要做好個人防護,比如觸電,密閉空間,不能盲目施救。事故必須按規(guī)定上報到法律規(guī)定的截點,不得瞞報,謊報,漏報。
6.應急預案心中有數(shù)
每一個企業(yè),甚至崗位都應該制定完善的應急預案。當出現(xiàn)緊急情況后,要嚴格按照應急預案處理,并根據(jù)實際情況及時調整預案,把損失降到最低。
7.最重要的是責任心中有數(shù)
從員工,到領導,都要認真負責。不能出事了就推責,有些時候也是推不掉的。切記四不傷害,四不放過,四懂四會,三同時等基本原則,管理者定時進行員工安全培訓,提高員工安全意識。
安全只有投資,沒有效益回報。但是沒有事故就是最大的經(jīng)濟效益,一定要高度重視安全生產(chǎn)。堅持安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針。
主要是安全,當然自己負責的工作范圍也是重要的,要認真對待自己的工作,盡量不出錯,不犯錯,保持工作的準確性!