更新時(shí)間：2021-08-07 07:57:07作者：admin2
很高興回答你這個(gè)問(wèn)題。
目前我國(guó)除了湖北省尚未公布開(kāi)學(xué)時(shí)間，其他省份均已陸續(xù)公布。對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不少地方明確規(guī)定在學(xué)校開(kāi)學(xué)一周后方可復(fù)課，有些地方學(xué)校不鼓勵(lì)學(xué)生這學(xué)期在上培訓(xùn)班，對(duì)于培訓(xùn)班來(lái)說(shuō)已經(jīng)停工了4個(gè)月，而各種高昂的成本仍需繼續(xù)支出，目前的絕大多數(shù)小型培訓(xùn)班瀕臨倒閉。
很多教育機(jī)構(gòu)還沒(méi)能熬到“開(kāi)學(xué)通知”2020年4月13日，《疫情下的中小微經(jīng)濟(jì)恢復(fù)狀況——基于百萬(wàn)量級(jí)中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析》研究報(bào)告發(fā)布。從2020年3月份各行業(yè)道口中小微經(jīng)濟(jì)恢復(fù)指數(shù)來(lái)看，受疫情沖擊影響最大的兩個(gè)行業(yè)分別是教育業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)，2月份和3月份教育業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)恢復(fù)水平為去年同期的10.2%和11.8%，這是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致全國(guó)學(xué)校和培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)延期開(kāi)學(xué)。
事實(shí)上，從疫情發(fā)展初期，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)生倒閉、裁員、降薪的情況不勝枚舉。
l 2月6日晚，IT職業(yè)教育機(jī)構(gòu)兄弟連教育創(chuàng)始人李超發(fā)布《致兄弟連全體學(xué)員、員工、股東的一封信》，正式宣告品牌“破產(chǎn)”，成為疫情期間第一家倒下的教育公司。
l 2月13日，在線(xiàn)教育平臺(tái)明兮大語(yǔ)文創(chuàng)始人王嘉樹(shù)發(fā)表公開(kāi)信稱(chēng)“由于資金發(fā)生困難，目前公司已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)”。
l 2月15日，乂學(xué)教育-松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋表示“下決心要做壞人”，為了活下去，必須瘦身讓公司有2年的資金儲(chǔ)備，他決定公司全員3.5折工資5個(gè)月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折，緩發(fā)并補(bǔ)齊。
l 2月16日，線(xiàn)下英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百弗英語(yǔ)向?qū)W生發(fā)出了教師團(tuán)隊(duì)解散的消息，“由于一、二月份疫情對(duì)公司的打擊非常大，我們資金鏈出了問(wèn)題，無(wú)法再上課了。
l 3月12日，在線(xiàn)少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)DaDa(原噠噠英語(yǔ)) 多位員工爆料該公司出現(xiàn)減薪、裁員等情況，涉及銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等多個(gè)部門(mén)。
l 3月16日，兒童體能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——趣動(dòng)旅程發(fā)布在其官方公眾號(hào)發(fā)布《致全體學(xué)員和員工的一封信》表示，公司現(xiàn)金流枯竭，所有的門(mén)店均無(wú)法開(kāi)業(yè)。
這些都還是一些數(shù)據(jù)公布出來(lái)，有點(diǎn)名氣的機(jī)構(gòu)，事實(shí)上還有很多機(jī)構(gòu)正在悄無(wú)聲息的消失。
正在被復(fù)課時(shí)間拖垮的小型教育企業(yè)很多人認(rèn)為教育行業(yè)是一個(gè)暴利、現(xiàn)金流充足的行業(yè)，這么說(shuō)那是因?yàn)槟阏娴牟欢逃袠I(yè)。
我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)教育培訓(xùn)行業(yè)目前有幾種類(lèi)型
類(lèi)型一：教學(xué)出生的老師自己辦學(xué)。
由于沒(méi)有充足的資金，往往辦學(xué)規(guī)模不是很大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也行對(duì)較小。很多這樣的中小機(jī)構(gòu)，都是老老實(shí)實(shí)用心上課積攢口碑的，別說(shuō)疫情不能復(fù)課，有時(shí)候一個(gè)“攪局者”弄個(gè)低價(jià)班都能這這類(lèi)機(jī)構(gòu)很久才喘過(guò)氣。這些疫情4個(gè)多月不能復(fù)學(xué)，未來(lái)復(fù)學(xué)時(shí)間未知，很多已經(jīng)關(guān)門(mén)大吉。
類(lèi)型二：非教育人士的人投資
這類(lèi)我相信市場(chǎng)上有很多，因?yàn)槿嗽埔嘣朴X(jué)得這個(gè)市場(chǎng)好做，利潤(rùn)高，加上自己有資本就匆忙入市。這次疫情對(duì)這類(lèi)機(jī)構(gòu)的打擊應(yīng)該是最大的，由于不懂行一來(lái)就投資比較多的錢(qián)，等著春季班收益，結(jié)果一等再等等不到開(kāi)學(xué)。我身邊就有這樣的，年底花費(fèi)了近百萬(wàn)投資校區(qū)，加盟了各種他自己都不知道的品牌，等著來(lái)年賺一把，結(jié)果血虧。
類(lèi)型三：有資金、有教育背景
如新東方、學(xué)而思等這類(lèi)企業(yè)，全國(guó)到處是分校。特別是新東方，此次疫情對(duì)他們來(lái)說(shuō)，是有前車(chē)之鑒的。03年非典他們就成功轉(zhuǎn)型線(xiàn)上，建立了“新東方”在線(xiàn)，這次來(lái)說(shuō)雖說(shuō)是挑戰(zhàn)但是他們提前知道了題目，可以輕松應(yīng)考。
但是，誰(shuí)也沒(méi)想到這次疫情持續(xù)時(shí)間和影響力比之前非典要大很多。僅依靠線(xiàn)上，線(xiàn)下的攤子長(zhǎng)時(shí)間也仍會(huì)拖垮一部分校區(qū)。
“這次疫情對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個(gè)大的考驗(yàn)，一些頭部的大品牌資金實(shí)力較強(qiáng)可能相對(duì)能扛的時(shí)間久一些，但像只有一兩家門(mén)店的小機(jī)構(gòu)，就有很多倒閉了。”
遙遙無(wú)期的復(fù)課時(shí)間也許是行業(yè)內(nèi)眾多小微企業(yè)無(wú)法活下去的直接原因，而這又引起了馬太效應(yīng)——周?chē)芏嘈C(jī)構(gòu)倒閉了，結(jié)果對(duì)家長(zhǎng)造成了一些恐慌心理，有部分家長(zhǎng)因?yàn)檫t遲沒(méi)有復(fù)工，會(huì)擔(dān)心機(jī)構(gòu)扛不住，要求退費(fèi)退課。
線(xiàn)上課程是傳統(tǒng)教培企業(yè)的“救生圈”，但卻不能靠它上岸疫情期間，線(xiàn)上課程看似火熱，但對(duì)于主要做線(xiàn)下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，線(xiàn)上課程能帶來(lái)不多的營(yíng)收，能穩(wěn)定家長(zhǎng)們的心態(tài)，卻不是長(zhǎng)久之計(jì)。
首先家長(zhǎng)選擇線(xiàn)下課程的原因就是他覺(jué)得線(xiàn)上課效果不好，另外有的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子長(zhǎng)期看電腦、ipad對(duì)視力健康無(wú)益，所以他們總覺(jué)得轉(zhuǎn)線(xiàn)上課吃虧了。
線(xiàn)上課程也許短期內(nèi)可以幫助機(jī)構(gòu)穩(wěn)定家長(zhǎng)的心態(tài)，但是始終無(wú)法替代線(xiàn)下教育。
總結(jié)：本來(lái)近兩年教培市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)，營(yíng)收和經(jīng)營(yíng)難度都比之前要大很多，特別是18年開(kāi)始整頓教培行業(yè)開(kāi)始，進(jìn)入教培的門(mén)檻高了。一般教培機(jī)構(gòu)都是租用商用寫(xiě)字樓4層以下且為了滿(mǎn)足辦證需滿(mǎn)足400平以上，租金相對(duì)較高，疫情期間無(wú)法正常開(kāi)工卻需要正常繳納房租、物業(yè)等。一般機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流也僅夠支撐3-5個(gè)月，目前急需停工下去，倒閉的機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多。