更新時間：2021-08-10 03:10:32作者：admin2
教育機構這些年早就開遍大街小巷，都想著能分著一塊蛋糕，但是做成巨頭的只有那么幾家，他們搶占了大部分的市場，而剩下來的則面臨著怎樣繼續生存下去的問題，總結起來，他們在運營上存在著師資匱乏、課程僵化、品牌弱勢等問題，本文針對不同問題給予不同的運營難題解決方案，希望能帶給各教育培訓機構一些啟示。
現在很多教育培訓機構在運營一段時間后都會到達瓶頸期，遇到各種各樣的問題。要緩解運營風險，實現機構長線運營，就必須應對解決這些問題。
對于教育培訓機構常見的運營難題，小易已為大家總結了一些解決方案：
01如何提升品牌影響力
國內外競爭日益激烈的市場環境，對每一個教育培訓機構都提出了嚴峻的挑戰，進入市場的培訓機構品牌特別是連鎖機構，都有自己鮮明的特點和優勢。
應對要點：
“苦練內功，深抓教學，提升口碑”則是任何一家培訓機構想“長治久安”所必須做到的。因此，要提升品牌影響力，核心還是要深抓教育。
02如何突破招生瓶頸？
大多培訓機構經過一個階段的運作，已招收100-200個學員，但再往下發展似乎很難突破，如果在這個人數上徘徊不前，首先從效益上無從談起，再者教師及員工的心態會發生變化，所以擴大招生規模是必經之路。
應對要點：
1、在原有模式的基礎上進行創新。分析現有學員的招收途徑，看此途徑是否有再利用的價值；互聯網時代，互聯網+招生越來越受到矚目，互聯網+管理系統，自動化開發學員，讓家長成為機構招生顧問。
2、教學與活動兩手抓。在現有學員身上狠抓教學質量，舉辦相應活動，利用家長會影響家長周邊的人，使學員和家長能夠帶新學員前來試聽，如果報名成功，可采取適當獎勵；
3、合理利用學校資源。從全國大多培訓機構的運作經驗來看，那些做得特別優秀的都是與學校結合招生的結果，采取“報告會”、“免費提供舞蹈教師”、“公開課”，甚至“免費為基礎較差學生補課”，都是與學校結合招生的有效渠道。
03如何提高續班率？
學員流失可能有以下原因：教師教學水平太低，學員專業水平無明顯提高，教師更換頻繁，學校規模太小，家長想讓孩子換換環境，學校管理滯后，被其他更優秀培訓機構吸引走等。
應對要點：
1、為學員提供多方位的增值服務。比如：有條件的機構可成立小型俱樂部(對學員免費開放)；定期舉辦戶外活動；課后 及時為學員糾錯答疑等；
2、穩定師資。加強任課老師與學員之間的情感交流，老師確定以后就不要輕易調換，學員認可老師是續班的基礎，這需要老師具備較強的愛心及責任心；另外，應該計劃好一套對教師教學質量的考核。學員的評價是教師評估的一個要點。
3、定期給老師培訓。在形式和內容上力求創新，任課老師展示教學片段，策劃互動游戲。