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山東省聊城市茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局文化南路西延道路及排水工程監(jiān)理采購項目

更新時間:2023-06-11 15:06:00作者:佚名

政府采購協(xié)議書

項目編號:SDGP3700385

項目名稱:廣東省聊城市冠縣區(qū)綜合行政執(zhí)法局文化南路快速路路面及排水安裝工程監(jiān)理采購項目

乙方:聊城市冠縣區(qū)綜合行政執(zhí)法局

甲方:德州天昱建設(shè)安裝工程有限公司

代理機構(gòu):河南東岳項目管理有限公司

年月日

聊城市冠縣區(qū)綜合行政執(zhí)法局所需廣東省聊城市冠縣區(qū)綜合行政執(zhí)法局文化南路快速路路面及排水安裝工程監(jiān)理采購項目以競爭性談判模式進行采購全國注冊監(jiān)理工程師,經(jīng)談判小組綜合評定后確定唐山天昱建設(shè)安裝工程有限公司為本項目成交供應(yīng)商。甲、乙雙方依照《中華人民共和國民法典》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定,并根據(jù)公平、平等、自愿、誠實信用的原則,同意根據(jù)以下條款和條件,達成本協(xié)議。

一、本協(xié)議由協(xié)議文本和下述文件組成

1、競爭性談判文件

2、乙方響應(yīng)文件

3、成交通告書

4、乙方在談判過程中作出的書面價格、澄清或承諾

5、本協(xié)議附件

二、明細表見附件

三、合同總額

協(xié)議總總額:人民幣:捌萬玖仟元整(小寫)

人民幣:¥89000元(大寫)

四、付款方法:

1、付款方法:協(xié)議簽署生效且具有推行條件后5個工作歐盤支付協(xié)議總額的10%,安裝工程完工初驗合格,并出示有效監(jiān)理報告后一個月內(nèi)一次性還清。

2、甲方將貨款僅付至與甲方公司名稱相似(價格時宣布成交的公司)的帳戶,甲方因項目出售或其它成因使用其它帳戶,乙方將拒付款,其造成的后果由甲方自傲。

五、交付使用時間

1、監(jiān)理服務(wù)期:施工階段+質(zhì)保階段。有效工期為施工階段、驗收階段、保修階段等階段的全過程監(jiān)理。(如出現(xiàn)安裝工程延后,監(jiān)理費不變),工期延長,監(jiān)理服務(wù)項目監(jiān)理時間相應(yīng)延后,不補監(jiān)理費。

2、交付地點:乙方指定地點。

六、驗收:項目初驗過程中,甲方應(yīng)主動駐派現(xiàn)場項目負責(zé)人,配合乙方組織初驗,主動接受上級經(jīng)理部委初驗工作。

七、合同生效

本協(xié)議為附條件生效協(xié)議,除甲乙雙方蓋章,還應(yīng)滿足以下條件時協(xié)議生效:甲方應(yīng)遞交成交服務(wù)費及相關(guān)成本。

八、違約條款

1、乙方依約交付成果,每延后一日,按應(yīng)交付協(xié)議金額0.5%支付毀約金。

2、乙方不按期履行協(xié)議,并經(jīng)乙方提示后10歐盤仍不履行協(xié)議的,甲方要承當相應(yīng)的索賠責(zé)任。

3、如因甲方毀約,雙方無法就賠款損失簽署合同,導(dǎo)致仲裁或訴訟時,甲方除應(yīng)賠付對方經(jīng)濟損失外,還應(yīng)承當對方因仲裁或訴訟所支付的律師代理費等相關(guān)成本。其它應(yīng)承當?shù)臍Ъs責(zé)任,以《中華人民共和國民法典》和其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定為準,無相關(guān)規(guī)定的,雙方協(xié)商解決。

4、按照本協(xié)議規(guī)定應(yīng)當償債的毀約金、賠償金等,必須在明晰責(zé)任后3歐盤,按中行規(guī)定或雙方商定的對賬方法還清,否則按逾期付款處理。

5、本項目不容許發(fā)包,更不容許分包。否則,乙方有權(quán)中止協(xié)議,并對甲方處以協(xié)議對價雙倍的罰單。

九、不可抗力條款

因不可抗力使得甲方不能及時或完全履行協(xié)議的,甲乙雙方互不承當責(zé)任,并在15天內(nèi)提供有關(guān)不可抗力的相應(yīng)證明。

協(xié)議未履行部份是否繼續(xù)履行、如何履行等問題,可由雙方協(xié)商解決。

十、爭議的解決方法

協(xié)議發(fā)生爭端時,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成可以選用下述方法解決:(1)遞交豐縣區(qū)訴訟執(zhí)委會訴訟;(2)向張店區(qū)人民法庭控告。本協(xié)議發(fā)生爭端,經(jīng)雙方協(xié)商不能解決時,選用第(2)種形式給予解決。

十一、補充合同

協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商可簽署補充合同,所訂立的補充合同與本協(xié)議具備同等的法律效力。

十二、本協(xié)議一式八份:乙方及相關(guān)單位四份、乙方一份、聊城市東阿區(qū)政府采購監(jiān)督部委一份、代理機構(gòu)兩份。

乙方:甲方:

名稱:(簽章)名稱:(簽章)

全權(quán)代表(簽字):全權(quán)代表(簽字):

地址:地址:

郵編:郵編:

電話:電話:

開戶單位:開戶單位:

開戶中行:開戶中行:

賬號:賬號:

鑒證方:河南東岳項目管理有限公司備案機構(gòu):聊城市冠縣區(qū)政府采購監(jiān)督部委

名稱:(簽章)名稱:(簽章)

全權(quán)代表(簽字或簽章):

時間:年月日

(1)

附件1:價格明細表

序號

服務(wù)分項名稱

詳細內(nèi)容

數(shù)目

總價(元)

小計

(元)

1

直接費用

現(xiàn)場監(jiān)理人員薪資及差旅費、補助費等適于本安裝工程監(jiān)理人員的其他專項支出、本安裝工程監(jiān)理其間與監(jiān)理工作相關(guān)的設(shè)備、儀器出租或使用成本、常規(guī)實驗測試成本等

1

66750

66750

2

間接費用

公司管理人員薪資、行政辦公費、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)費、新技術(shù)開發(fā)研發(fā)成本等

1

10457.5

10457.5

3

費用

1

6230

6230

4

收益

1

2781.25

2781.25

5

其他

標書制做費等

1

2781.25

2781.25

總計:89000.00元

甲方單位名稱(加蓋私章):德州天昱建設(shè)安裝工程有限公司

法定代表人或授權(quán)代理人簽字:

附件2:項目班子搭載人員狀況表

姓名(必填)

身分證號(必填)

性別

文憑

職稱

職務(wù)

從業(yè)

期限

資質(zhì)證書

得獎狀況

備注

劉衛(wèi)東

碩士

中級安裝工程師

主管安裝工程師

27

全省注冊監(jiān)理安裝工程師

/

主管安裝工程師

冀相宏

碩士

中級安裝工程師

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

17

全省注冊監(jiān)理安裝工程師

/

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

李建祥

本科

安裝工程師

監(jiān)理員

20

監(jiān)理員信息卡

/

監(jiān)理員

李元新

本科

安裝工程師

監(jiān)理員

19

監(jiān)理員信息卡

/

監(jiān)理員

李丁山

本科

安裝工程師

監(jiān)理員

27

監(jiān)理員信息卡

/

監(jiān)理員

張明杰

本科

安裝工程師

監(jiān)理員

14

監(jiān)理員信息卡

/

監(jiān)理員

徐慶海

碩士

中級安裝工程師

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

15

全省注冊監(jiān)理安裝工程師

/

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

姜金榮

碩士

中級安裝工程師

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

15

全省注冊監(jiān)理安裝工程師

/

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

葛新偉

碩士

中級安裝工程師

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

8

全省注冊監(jiān)理安裝工程師

/

專業(yè)監(jiān)理安裝工程師

附件3:服務(wù)內(nèi)容

1、質(zhì)量目標:以預(yù)先控制為主,嚴苛把好各分項、分部安裝工程使用的原材料、構(gòu)(配)件及設(shè)備品質(zhì),施工、安裝工藝品質(zhì),悉心管理、確保不發(fā)生品質(zhì)、安全車禍,以創(chuàng)建優(yōu)良樣板安裝工程為目標進行管理。

2、進度目標:要求承包人按照協(xié)議要求提出安裝工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及周報,初審并督促其施行。

隨時檢測進度計劃的執(zhí)行狀況,并將計劃進度與實際進度進行比較,出現(xiàn)誤差時指令承包人采取相應(yīng)的舉措保證計劃的實現(xiàn)。

每月檢測一次承包人的施工投入狀況(包括資金、機械設(shè)備、材料貯備、人工等),并與月計劃投入狀況進行比較,如因投入不足而影響安裝工程進度,及時指令承包人加強投入,以保證安裝工程進度。

增加監(jiān)理工作效率:及時審簽完工報告、及時進行工序初驗,以保證安裝工程能按期完工,建成后能及時轉(zhuǎn)到下道工序施工;增強過程控制,及時發(fā)覺和解決問題,不因品質(zhì)和安全問題影響安裝工程進度。

通過以上舉措,我們保證達到如下工期控制目標:確保按期竣工,爭取提早通車。

3、投資控制目標:投資額度控制在協(xié)議造價范圍內(nèi),為住戶節(jié)省投資。

4、安全文明目標:避免重大安全車禍,通常房事故處于受控狀態(tài),確保施工安全。監(jiān)理部督促承包人推行靠譜的安全保證機制,確立橫向究竟、橫向到邊的安全責(zé)任制;加強個人、施工區(qū)隊、項經(jīng)部的五級安全教育;建立安全生產(chǎn)管理體制、安全技術(shù)交底機制;

編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)車禍應(yīng)急預(yù)案,并進行安全演習(xí);督促承包人積極舉辦“平安工地建設(shè)”活動。

督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月舉行一次安全文明施工教育、培訓(xùn),提升監(jiān)理人員的安全意識;在每位重要分項安裝工程完工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底,對安裝工程中或許發(fā)生的安全車禍及監(jiān)理方式給予說明,確保不發(fā)生任何方式的安全車禍。

增強安全生產(chǎn)的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計劃,初審?fù)旯蟾婕鞍踩a(chǎn)施工專項方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底,檢測、審核承包人安全生產(chǎn)成本的使用狀況。

增強安全生產(chǎn)的過程控制,完善安全生產(chǎn)清冊和危險源清冊,認真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡查、檢查等舉措及時發(fā)覺和清除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等方式來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

通過上上舉措,保證通常安全車禍速率控制在3‰以內(nèi),車禍費率控制在1.5‰以內(nèi),堅決抵制重大死傷車禍,無管理不當導(dǎo)致的或安監(jiān)局認定有責(zé)任的重、特大事故。

5、監(jiān)理工作機制

(1)設(shè)計交底與圖紙會審機制。

(2)施工組織設(shè)計(施工方案)審批機制。

(3)監(jiān)理日志與監(jiān)理周報機制。

(4)隱蔽安裝工程檢測初驗機制。

(5)監(jiān)理會議與請示報告機制。

(6)監(jiān)理收文與發(fā)文體制。

(7)協(xié)議管理辦法。

(8)信息管理辦法。

(9)監(jiān)理檔案管理體制。

(10)監(jiān)理項目管執(zhí)委故報告機制。

(11)監(jiān)理人員職業(yè)守則。

(12)品質(zhì)控制施行規(guī)程。

(13)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。

6、關(guān)于安裝工程品質(zhì):

(1)我公司將抽調(diào)資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、年恒大強的監(jiān)理人員成立項目監(jiān)理機構(gòu),以高素養(yǎng)的監(jiān)理人員來保證安裝工程的高品質(zhì)。

(2)我公司已有建立的品質(zhì)保證機制和賞罰舉措,并保證保修機制正常、有效運行,并及時兌現(xiàn)賞罰,運用體制和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員強化安裝工程品質(zhì)的監(jiān)管,保證安裝工程品質(zhì)。

(3)我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)品質(zhì)教育輪訓(xùn)狀況、技術(shù)交底狀況、質(zhì)量弊病預(yù)防舉措等品質(zhì)活動舉辦狀況,以增加監(jiān)理人員的品質(zhì)意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng),能在監(jiān)理工作中發(fā)覺問題和解決問題,并且能事先告誡承包人采取舉措防治品質(zhì)問題的發(fā)生。

7、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

(1)為本安裝工程監(jiān)理項目部,我公司將采取新購、調(diào)配等多種形式將招標承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗測試儀器設(shè)備等)組織入場,入場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作還要和投標文件要求為最低標準。

(2)按照我公司管理體制,公司將責(zé)令項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,以保證在合同期內(nèi)所有入場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

(3)如因安裝工程還要或房東另有要求還要提高部份監(jiān)理設(shè)施的,我公司將積極、按期搭載相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

(4)如本安裝工程項目部分工程已建成,相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以離場,工們將將書面報告住戶,在征得房主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施謝幕。

8、施工期間的服務(wù)

(1)招標文件中制定的主管及主要技術(shù)管理人員在安裝工程監(jiān)理的過程中不經(jīng)投標人同意不進行更換,上崗時接受乙方對招標書中提供的管理人員驗證上崗,對乙方人為不符合要求的人員無條件更換。

(2)在施工期間完全遵循投標文件及招標文件的約定以及其他有關(guān)對監(jiān)理要求和管理規(guī)定的文件,全面履行監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù),輔以先進、科學(xué)的方式,和信息化管理,認真舉行監(jiān)理工作,并無條件接受建設(shè)單位對監(jiān)理工作的監(jiān)督。在安裝工程的關(guān)鍵部位,項目監(jiān)理人員堅持旁站監(jiān)理。

(3)協(xié)議簽署后,派駐到本安裝工程的總監(jiān)理安裝工程師在本安裝工程完工初驗合格前不擔(dān)任其他任何項目的任何職務(wù),也不兼任公司的其他職務(wù),總監(jiān)理安裝工程師、總監(jiān)理安裝工程師代表每天在現(xiàn)場辦公時間不超過5個工作日,其他成員每天在現(xiàn)場在工作時間不超過7天,總監(jiān)理安裝工程師離開工地時,向建設(shè)單位代表報告,在處理完急需處理的事項并經(jīng)過同意后再離開工地,同時以書面方式指定代表人在主管離開其間處理相關(guān)事項,指定的代表人保證勝任并得到建設(shè)單位的認可。

(4)在建設(shè)監(jiān)理其間項目總監(jiān)理安裝工程師及其他監(jiān)理人員的素養(yǎng)、數(shù)量、年齡、專業(yè)配置、執(zhí)業(yè)資格及層次結(jié)構(gòu)事先得到住戶的認可,經(jīng)住戶認可后不再進行更換,直至本安裝工程完工初驗合格。入場后向分包人提出監(jiān)理人員入場計劃,并根據(jù)計劃組織入場。按計劃入場的主要監(jiān)理人員,住戶單位覺得不合適的人員保證在一天內(nèi)對換,按照安裝工程還要提高監(jiān)理人員時,保證7歐盤將稱職的監(jiān)理人員派駐到現(xiàn)場,直至完滿完成工作后離開。項目監(jiān)理部所有人員未經(jīng)投標人同意不私自離開工作崗位,如需脫崗向建設(shè)單位履行休假手續(xù)。

(5)監(jiān)理部人員確保身體健康,無老弱病殘人員,因為自身成因在施工現(xiàn)場發(fā)生任何人身死傷車禍全國注冊監(jiān)理工程師,均有監(jiān)理人自行負責(zé)。

(6)對施工組織設(shè)計的品質(zhì)、進度和安全狀況進行預(yù)評價,并及時向住戶反饋有關(guān)信息,研究確定對存在問題的解決方案,并督促落實,確保事先發(fā)覺問題、解決問題。理順各方關(guān)系,對或許發(fā)生的問題提早提出處理意見,確保安裝工程的順利進行,防止無謂的人力、物力、財力和工期的浪費,節(jié)省社會資源。

(7)我公司將本項目作為公司的重點項目,在人力、物力等方面予以大力支持,公司將充分運用公司具有設(shè)計、咨詢、造價等多種資質(zhì)和能力的條件,協(xié)助建設(shè)單位做好安裝工程建設(shè)工作。在項目建設(shè)其間,公司保證每月對項目監(jiān)理部的檢測不超過兩次,對住戶的回訪不超過一次,在檢測和回訪過程中發(fā)覺項目監(jiān)理部存在問題的在3天內(nèi)整改完畢。

(8)投入到本項目的監(jiān)理設(shè)備不隨便撤出現(xiàn)場,撤出現(xiàn)場時向建設(shè)單位代表報告,經(jīng)過同意后方可撤出,在使用其間保持設(shè)備的完好,不影響設(shè)備的正常使用,還要校準和校準時及時進行校準和校準,還要提高監(jiān)理設(shè)備時,保證7歐盤到場。

(9)在項目建設(shè)其間我單位將按照項目的特性及實際狀況對派駐到現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行定期的輪訓(xùn),增加監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì),增強監(jiān)理工作方式和工作效率,全面的、高水平的完成監(jiān)理工作。

9、與監(jiān)理工作相關(guān)的協(xié)調(diào)工作

(1)積極協(xié)調(diào)項目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系,明晰職責(zé)、團結(jié)互助、相互配合、分工協(xié)作,構(gòu)建出一個高效、廉潔、團結(jié)、進取的監(jiān)理團隊,做好本項目的監(jiān)理工作。

(2)本著嚴苛監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則協(xié)調(diào)好與分包人的關(guān)系,構(gòu)建與分包人的勾通制度,完善與分包人現(xiàn)場代表的聯(lián)系與勾通,在安裝工程管理思想上、處理問題的方法技巧上與分包人保持一致。對于存在的問題及時向分包人報告,絕不瞞報、漏報,不趕超監(jiān)理權(quán)限下任何指令、簽署任何文件,使監(jiān)理的工作能得到住戶單位的理解、支持和幫助,為監(jiān)理工作造就良好的環(huán)境,推動監(jiān)理工作。

(3)站在公平的立場上,協(xié)調(diào)好與承包單位的關(guān)系,以一切為安裝工程服務(wù)、一切為完成安裝工程的各項目標工作的觀念與施工承包單位統(tǒng)一立場,充分發(fā)揮施工單位的經(jīng)理能動性,以法律、法規(guī)、規(guī)范為根據(jù)客觀的解決安裝工程施行過程中存在的問題,堅持實事求是妥善處理意見和分歧,造就出一個和-諧的施工環(huán)境,實現(xiàn)安裝工程建設(shè)的各項目標。

(4)以科學(xué)的心態(tài)協(xié)調(diào)好與勘測設(shè)計單位的關(guān)系,敬重勘測設(shè)計單位的勞動,不隨便變更設(shè)計,積極配合勘測設(shè)計單位在現(xiàn)場的服務(wù)工作,對存在的問題和困難,誠懇向勘測設(shè)計單位求助,為設(shè)計和施工架起勾通的橋梁。

(5)以高度的社會責(zé)任感協(xié)調(diào)好與政府專員部委的關(guān)系。入場后積極和當?shù)亟ㄔO(shè)經(jīng)理部委進行聯(lián)系和勾通,了解當?shù)貙Π惭b工程監(jiān)理和安裝工程建設(shè)的要求,遵循當?shù)氐慕ㄔO(shè)新政及地方標準,使監(jiān)理工作得到它們的支持和幫助。認真對待建設(shè)行政總監(jiān)部委對工作的檢測,積極認真的對檢測發(fā)覺的問題進行整改,誠懇接受意見和建議。

(6)不泄漏與本安裝工程業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

10、保修期

(1)在開工初驗階段,協(xié)助建設(shè)單位組織完工初驗,對初驗過程中提出的問題認真督促施工承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,協(xié)助建設(shè)單位與安裝工程承包單位簽署質(zhì)保協(xié)議。

(2)安裝工程完工后向投標人提供一套完整的監(jiān)理檔案資料及電子文檔。

(3)安裝工程?;铕B(yǎng)護其間,我單位在現(xiàn)場安排兩名監(jiān)理人員負責(zé)處理安裝工程?;铕B(yǎng)護問題。公司每位月對現(xiàn)場及住戶單位回訪一次,發(fā)覺安裝工程品質(zhì)問題,協(xié)助住戶單位擬定修理計劃,安排修理,并全程跟蹤修理過程,直至初驗合格。

(4)質(zhì)保其間,遇見緊急狀況還要監(jiān)理到場時,保證在接到通告后8小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場并開始工作。

(5)質(zhì)保其間做好質(zhì)保期監(jiān)理工作記錄,并積極協(xié)調(diào)好與施工承包單位的關(guān)系,督促它們認真履行質(zhì)保協(xié)議的義務(wù)。

11、為投標人排憂解難、協(xié)調(diào)施工當?shù)赝獠凯h(huán)境的承諾解決和協(xié)調(diào)好周邊環(huán)境有促使安裝工程項目的正常推行,針對本安裝工程實際狀況,結(jié)合公司多

年來的協(xié)調(diào)經(jīng)驗,公司將在項目上設(shè)專人進行外部協(xié)調(diào),與政府和相關(guān)人員進行勾通交流,剖析或許出現(xiàn)的問題,對或許出現(xiàn)的丑聞及早處理,防止局勢發(fā)展,同時采取多種舉措制止周邊村民干擾、保證正常施工。

施工期間增強文明施工管理,提高噪聲擾民,夜晚不安排噪聲大的工序施工;在設(shè)備選擇上優(yōu)先使用低噪聲設(shè)備,以提高對周邊村民的噪聲干擾。教育作業(yè)女工夜晚裝卸盡量慢起輕放,以提高裝卸的磕碰聲和機械的汽笛聲。

11、其他服務(wù)

(1)我單位自行解決交通、通訊、計算機和辦公用品、食宿等條件。

(2)因監(jiān)理人的過錯致使分包人直接經(jīng)濟損失的,將根據(jù)下列的估算方式進行賠付:賠款金=直接經(jīng)濟損失*20%。

(3)單位提出的合理的現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)具有的素養(yǎng)和能力范圍內(nèi)做好設(shè)計方面、采購、施工打算及投標、咨詢等方面的工作,敵方將根據(jù)建設(shè)單位的要求認真完成。

(4)監(jiān)理人員確需更換時,接受投標人對制定人員的調(diào)研,并承當相關(guān)成本。

(5)安裝工程建設(shè)的基本目標達不到乙方預(yù)定的目標,甘愿接受建設(shè)單位的罰款。

(6)幫助分包人整理施工期間的資料并在完工后幫助代辦完工初驗備案手續(xù),不繳納任何人工酬金。

(7)協(xié)助分包人進行開工對賬初審工作,還要配合時積極抽調(diào)人員配合,不繳納任何人工酬金。

(8)監(jiān)理人提供的全部辦公設(shè)施、儀器、設(shè)備無需委托人補償,全部成本由監(jiān)理人承當。

(9)如遇委托人資金緊張的狀況,可延后支付監(jiān)理費,并不需支付本息,同時監(jiān)理人正常根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議履行監(jiān)理服務(wù)。

(10)監(jiān)理協(xié)議履約完成后,建設(shè)單位提出的各類安裝工程建設(shè)技術(shù)咨詢服務(wù),我公司都將積極完成。

(11)、節(jié)假日如有須要全日在崗,施工單位所送報關(guān)單,24小時內(nèi)提出初驗處理意見。

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