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6月30日，由美國三院商會(huì)診所經(jīng)濟(jì)專業(yè)執(zhí)委會(huì)承辦，美國總財(cái)會(huì)師商會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)、上海市一院商會(huì)診所財(cái)務(wù)管理專業(yè)執(zhí)委會(huì)協(xié)辦，熙軟科技有限公司支持的“醫(yī)院高品質(zhì)發(fā)展”系列第二期學(xué)術(shù)講座活動(dòng)在北京成功舉行。本次活動(dòng)緊扣“數(shù)智營運(yùn)·精益管理，踏入診所營運(yùn)管理數(shù)智化新時(shí)代”為主題，美國三院商會(huì)診所經(jīng)濟(jì)專業(yè)執(zhí)委會(huì)書記執(zhí)委、中國醫(yī)學(xué)科大學(xué)癌癥診所總財(cái)會(huì)師兼校長助理徐元元，美國總財(cái)會(huì)師商會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)會(huì)長、中日友好診所原總財(cái)會(huì)師董立友，美國總財(cái)會(huì)師商會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)副會(huì)長、中國診所商會(huì)診所經(jīng)濟(jì)專業(yè)執(zhí)委會(huì)副秘書長王增甲，北京市一院商會(huì)診所財(cái)務(wù)管理專業(yè)執(zhí)委會(huì)副書記執(zhí)委、上海交通學(xué)院附屬新華診所總財(cái)會(huì)師劉雅娟等出席本次活動(dòng)。

大會(huì)現(xiàn)場

美國三院商會(huì)診所經(jīng)濟(jì)專業(yè)執(zhí)委會(huì)書記執(zhí)委、中國醫(yī)學(xué)科大學(xué)癌癥診所總財(cái)會(huì)師兼校長助理徐元元祝詞

徐元元在賀詞右手出，私立診所面臨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力和優(yōu)質(zhì)資源分配不均等問題，還要從發(fā)展觀念和人才規(guī)劃等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。首先，在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的注重程度。診所經(jīng)濟(jì)效益是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的重要基礎(chǔ)，社會(huì)效益是經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵條件與最終目標(biāo)，二者之間存在互相掣肘、互相推動(dòng)的重要聯(lián)系，只有在二者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共贏的僵局，才才能保障診所自身健康、有序地發(fā)展。再者，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理念要向經(jīng)濟(jì)理念轉(zhuǎn)變。診所的財(cái)務(wù)人員惟有從全局性、前瞻性來看待和剖析問題，客觀地揭露診所在運(yùn)行中面臨的關(guān)鍵問題和突出矛盾，能夠使財(cái)務(wù)管理在推動(dòng)增加經(jīng)濟(jì)效益、改善工作效率、健全診所機(jī)制中發(fā)揮更大的作用。最后，要確立科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。

美國總財(cái)會(huì)師商會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)會(huì)長、中日友好診所原總財(cái)會(huì)師董立友作大會(huì)小結(jié)

廣州市一院商會(huì)診所財(cái)務(wù)管理專業(yè)執(zhí)委會(huì)副書記執(zhí)委、上海交通學(xué)院附屬新華診所總財(cái)會(huì)師劉雅娟發(fā)表賀詞

劉雅娟在賀詞中表示，當(dāng)下私立診所營運(yùn)管理面臨著很大的挑戰(zhàn)，在數(shù)字化變革過程中仍面臨這些瓶頸，這還要管理者全面探討和行動(dòng)。第一，須要增強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的了解和應(yīng)用，產(chǎn)生用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的整治觀念，將現(xiàn)代管理觀念和先進(jìn)信息技術(shù)融入營運(yùn)管理的各個(gè)領(lǐng)域?qū)蛹?jí)和環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)剖析，綜合研判各種信息，提高決策的科學(xué)性和及時(shí)性。第二，還要健全科學(xué)的數(shù)據(jù)管理和剖析機(jī)制，建立安全靠譜的信息系統(tǒng)，堅(jiān)持系統(tǒng)化加快，加強(qiáng)數(shù)字化賦能。通過問題剖析、頂層設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)的集成整治和建模，不斷拓展數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用服務(wù)功能，加速推動(dòng)私立診所核心業(yè)務(wù)工作與營運(yùn)管理工作深度融合。診所的數(shù)字化變革不應(yīng)僅逗留在緩解營運(yùn)效益的層面，更應(yīng)通過數(shù)據(jù)平臺(tái)剖析病人的畫像，不斷推進(jìn)科室優(yōu)化診治方案和醫(yī)療服務(wù)步驟重塑，從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)整治，為病人造就價(jià)值，建立更人性化個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)機(jī)制。精細(xì)化和數(shù)字化是私立診所實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展的重要途徑，踏入診所營運(yùn)管理數(shù)智時(shí)代是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的任務(wù)。希望通過本次講座共同思考私立診所經(jīng)濟(jì)管理中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，共謀私立診所高品質(zhì)發(fā)展，為一院數(shù)智化變革提供全新的思路。

同濟(jì)中學(xué)附屬恒山診所總財(cái)會(huì)師周海平發(fā)表主題講演

同濟(jì)中學(xué)附屬恒山診所總財(cái)會(huì)師周海平以“財(cái)務(wù)數(shù)字化變革推動(dòng)私立診所高品質(zhì)發(fā)展”為主題進(jìn)行了主題講演。她具體介紹了診所在智能對(duì)賬方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入解讀了財(cái)務(wù)數(shù)字化變革是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、推動(dòng)私立診所高品質(zhì)發(fā)展的有效契機(jī)。在面對(duì)系統(tǒng)諸多、需滿足多方面需求、各系統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)不同、重點(diǎn)數(shù)據(jù)來源不一等問題，需由財(cái)務(wù)部委牽頭，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)等方面的互聯(lián)互通。同時(shí)，各業(yè)務(wù)部委通力合作，實(shí)現(xiàn)智慧共創(chuàng)。她表示，在財(cái)務(wù)數(shù)字化變革公路上，還要“長期主義”精神，要充分注重診所管理的復(fù)雜性和信息技術(shù)應(yīng)用的常年性。同時(shí)，要“腳安穩(wěn)地”，評(píng)估診所財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨挑戰(zhàn)，從解決這種詳細(xì)挑戰(zhàn)問題入手，將財(cái)務(wù)數(shù)字化變革落地轉(zhuǎn)換成解決實(shí)際問題的詳細(xì)建設(shè)項(xiàng)目。也要“仰望夜空”，掌握數(shù)字化及數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，保障財(cái)務(wù)數(shù)字化變革方向。

重慶交通學(xué)院醫(yī)大學(xué)附屬新華診所財(cái)務(wù)處處長楊少春發(fā)表主題講演

廣州交通學(xué)院醫(yī)學(xué)校附屬新華診所財(cái)務(wù)處處長楊少春緊扣“數(shù)字驅(qū)動(dòng)下診所營運(yùn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)”進(jìn)行了主題分享。他介紹稱，建立面向全院的營運(yùn)數(shù)據(jù)中心（ODR），是一院高品質(zhì)發(fā)展的必經(jīng)之路。搭建向上追溯底層數(shù)據(jù)，向下匯總決策數(shù)據(jù)，搭建具備系統(tǒng)性的營運(yùn)數(shù)據(jù)剖析模型，是建立營運(yùn)數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)工作；統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，確立標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制是營運(yùn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的核心內(nèi)容；綜合決策層、管理層、執(zhí)行層不同需求，從管理角度、運(yùn)營角度、經(jīng)濟(jì)角度、資源角度、業(yè)務(wù)角度等視角搭建適用場景，分配數(shù)據(jù)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)多維度、多角色、多場景的主題剖析，是進(jìn)一步建立診所營運(yùn)數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵；實(shí)現(xiàn)智能化的營運(yùn)決策，推動(dòng)智慧管理是營運(yùn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的最終目標(biāo)。

廣州市第六人民診所總財(cái)會(huì)師夏培勇發(fā)表主題講演

廣州市第六人民診所總財(cái)會(huì)師夏培勇以“基于項(xiàng)目費(fèi)用核算的智慧考察平臺(tái)打造”進(jìn)行了主題講演。他首先強(qiáng)調(diào)了傳統(tǒng)項(xiàng)目費(fèi)用考察所存在的缺陷，其中牽涉考察方式、調(diào)研工具、調(diào)研場景、調(diào)研主體、調(diào)研反饋、數(shù)據(jù)內(nèi)控等方面。他表示，周詳?shù)仨?xiàng)目費(fèi)用考察是項(xiàng)目費(fèi)用核算取得成功必不可少的重要一環(huán)。同時(shí)，項(xiàng)目費(fèi)用核算的標(biāo)準(zhǔn)化依賴于數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化，只有穩(wěn)定的費(fèi)用核算途徑與效率能夠確保項(xiàng)目費(fèi)用核算的療效。北京市第六人民診所搭建的智慧考察平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)診所多個(gè)信息化系統(tǒng)（如HIS、HRP或物資/資產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等）所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行擦洗、分析和提純以后，通過在線調(diào)查、數(shù)據(jù)上傳等數(shù)據(jù)采集方式，獲取診所臨床、醫(yī)技科室各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的作業(yè)步驟及項(xiàng)目費(fèi)用成因（要素）資料，包括各類標(biāo)準(zhǔn)資源消耗（人力、專用設(shè)備、專用不可計(jì)費(fèi)材料等費(fèi)用成因數(shù)據(jù)資料），最終滿足標(biāo)準(zhǔn)化、集成化數(shù)據(jù)考察要求。

熙軟數(shù)智醫(yī)管研究院院士曾億郎發(fā)表主題講演

熙軟數(shù)智醫(yī)管研究院院士曾億郎緊扣“數(shù)智營運(yùn)賦能診所高品質(zhì)發(fā)展——從基石到指揮棒”進(jìn)行了主題分享。他將診所營運(yùn)管理進(jìn)行了形象的描述：信息系統(tǒng)是診所營運(yùn)管理的“土壤”；費(fèi)用管理是診所營運(yùn)管理的“基石”；績效管理是診所營運(yùn)管理的“指揮棒”；營運(yùn)助理是診所營運(yùn)管理的“最后一里路”。診所通過全費(fèi)用核算美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)有效的費(fèi)用控制和決算管理，以提高診所自身持續(xù)經(jīng)營緩解、與醫(yī)療壽險(xiǎn)支付磋商、醫(yī)療定價(jià)與財(cái)政補(bǔ)償磋商、臨床路徑管理、診療方案優(yōu)化、績效變革及提供管理角度下的數(shù)據(jù)支持和剖析決策美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，造就堅(jiān)硬的“基石”。在績效管理方面，要依照動(dòng)態(tài)決算控制、績效合理化、多勞多得（優(yōu)勞優(yōu)得）、成本節(jié)省、目標(biāo)引導(dǎo)、尊重歷史、公平與平衡等基本原則，確立綜合績效考評(píng)指標(biāo)機(jī)制，充分發(fā)揮“指揮棒”作用。

美國總財(cái)會(huì)師商會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)副會(huì)長、中國診所商會(huì)診所經(jīng)濟(jì)專業(yè)執(zhí)委會(huì)副秘書長王增甲主持揭幕式

廣州市第一人民診所總財(cái)會(huì)師周建軍主持主題演說環(huán)節(jié)

本次講座活動(dòng)的揭幕式由美國總財(cái)會(huì)師商會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)副會(huì)長、中國三院商會(huì)診所經(jīng)濟(jì)專業(yè)執(zhí)委會(huì)副秘書長王增甲主持，主題演說環(huán)節(jié)由廣州市第一人民診所總財(cái)會(huì)師周建軍主持。

廣州中醫(yī)藥學(xué)院附屬懷化中中醫(yī)結(jié)合診所總財(cái)會(huì)師劉青、復(fù)旦學(xué)院附屬婦產(chǎn)科診所總財(cái)會(huì)師高梅圓桌討論

重慶交通學(xué)院醫(yī)學(xué)校附屬國際和平婦嬰美容院總財(cái)會(huì)師郝雪梅、上海市嬰兒診所財(cái)務(wù)部部長張焜琨圓桌討論

同濟(jì)中學(xué)附屬珠海診所帳目處處長段靜雯、楊浦區(qū)中心診所財(cái)務(wù)部部長倪麗俊圓桌討論

廣州交通學(xué)院醫(yī)學(xué)校附屬第九人民診所總財(cái)會(huì)師郭瑞主持圓桌討論環(huán)節(jié)

在圓桌討論環(huán)節(jié)，北京中醫(yī)藥學(xué)院附屬宜昌中中醫(yī)結(jié)合診所總財(cái)會(huì)師劉青、復(fù)旦中學(xué)附屬婦產(chǎn)科診所總財(cái)會(huì)師高梅、上海交通學(xué)院醫(yī)學(xué)校附屬國際和平婦嬰美容院總財(cái)會(huì)師郝雪梅、上海市嬰兒診所財(cái)務(wù)部部長張焜琨、復(fù)旦中學(xué)附屬珠海診所帳目處處長段靜雯、楊浦區(qū)中心診所財(cái)務(wù)部部長倪麗俊緊扣“運(yùn)營管理數(shù)智化”“精細(xì)化管理”“業(yè)財(cái)融合”“數(shù)據(jù)價(jià)值”“高品質(zhì)發(fā)展”等話題進(jìn)行了深入交流與解讀。圓桌環(huán)節(jié)由北京交通學(xué)院醫(yī)學(xué)校附屬第九人民診所總財(cái)會(huì)師郭瑞主持。

董立友在小結(jié)時(shí)表示，實(shí)現(xiàn)私立診所高品質(zhì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)智化營運(yùn)管理、優(yōu)化資源配置是基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)精益財(cái)經(jīng)數(shù)智化變革、推進(jìn)業(yè)財(cái)融合是方式。精益財(cái)經(jīng)數(shù)字化變革需經(jīng)歷信息化、數(shù)字化到智能化的“三大階段”，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，構(gòu)建新發(fā)展格局，促使云估算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合，推動(dòng)私立診所高品質(zhì)發(fā)展。來自委屬委管診所，北京市縣級(jí)和區(qū)級(jí)診所以及華北地區(qū)小型三甲診所總財(cái)會(huì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等80余人出席本次活動(dòng)。