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在數(shù)字人才管理的浪潮中，科學(xué)人才評(píng)估工具已成為企業(yè)準(zhǔn)確識(shí)別和有效雇用人員的核心引擎。人才評(píng)估工具通過(guò)定量分析人們的內(nèi)部潛力，價(jià)值和能力等關(guān)鍵指標(biāo)，為企業(yè)提供可追溯的決策基礎(chǔ)。但是，市場(chǎng)上有許多人才評(píng)估系統(tǒng) - 那些昂貴的人無(wú)法使用，那些廉價(jià)的人害怕不準(zhǔn)確，而那些太復(fù)雜的人也無(wú)法播放。例如，一家大型公司花費(fèi)了數(shù)十萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)評(píng)估系統(tǒng)，但基層人力資源抱怨說(shuō)，該操作與“飛機(jī)飛機(jī)”一樣復(fù)雜。一家小型公司貪婪，以廉價(jià)使用未知工具，但最終發(fā)現(xiàn)沒(méi)有用于管理報(bào)告的平臺(tái)，評(píng)估結(jié)果與實(shí)際級(jí)別完全不相容。我從事人力資源工作了20多年，并且使用了各種規(guī)模的十幾個(gè)人才評(píng)估網(wǎng)站。使用它們后，每個(gè)評(píng)估系統(tǒng)都有不同的特征，優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。今天，我將討論主流人才評(píng)估系統(tǒng)。

Beisen評(píng)估：中國(guó)最早的人才評(píng)估平臺(tái)，適用于大型企業(yè)。對(duì)于中小型企業(yè)，價(jià)格更昂貴。流程操作不夠簡(jiǎn)化，系統(tǒng)生成的評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容更加專業(yè)和復(fù)雜！

（）：系統(tǒng)非常實(shí)用且易于使用，結(jié)果是準(zhǔn)確的。已經(jīng)引入了原始的外國(guó)評(píng)估工具，本地化的改進(jìn)，科學(xué)和專業(yè)以及具有成本效益！同時(shí)，還有一個(gè)獨(dú)家企業(yè)管理平臺(tái)，可促進(jìn)評(píng)估報(bào)告的出口和管理并提高人力資源工作效率。

NOM SIDA：有累積的大客戶，但該公司更關(guān)心咨詢業(yè)務(wù)。評(píng)估理論和方法主要基于西方心理學(xué)和人力資源管理理論，并且不能完全適應(yīng)中國(guó)公司的實(shí)際狀況。

貝茲（Beizhi）：專注于與許多產(chǎn)品相匹配，專注于五大人物，但價(jià)格相對(duì)昂貴，系統(tǒng)有時(shí)不穩(wěn)定，并且缺乏定制的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品可能無(wú)法滿足特定的公司需求。

Renren：從多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估，包括個(gè)性，心理健康，領(lǐng)導(dǎo)和工作匹配。但是大學(xué)生職業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，工具的某些質(zhì)量不夠理性，報(bào)告中充滿了內(nèi)容，這需要自我歧視和提取。

接下來(lái)，我們將詳細(xì)介紹這些專業(yè)人才評(píng)估網(wǎng)站。 HRS或感興趣的財(cái)務(wù)主管可以參考它！

1。Beisen（推薦索引：五星）

特征：

強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力：強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能和靈活的自定義功能，是云人力資源技術(shù)和服務(wù)平臺(tái)的最前沿，并且可以滿足企業(yè)的各種需求。

有豐富的評(píng)估工具：它包括多元化的評(píng)估方法和工具，例如心理評(píng)估，360度反饋和績(jī)效分析。它對(duì)來(lái)自多個(gè)維度的才能進(jìn)行了深入的分析，并可以評(píng)估人才的各種能力和素質(zhì)。

豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：它在該行業(yè)中享有很高的聲譽(yù)，其客戶覆蓋了3500名中國(guó)移動(dòng)，Sinopec和Nongfu Spring等中型和中型客戶。

功能集成：Beisen的人才管理云計(jì)算平臺(tái)斜體無(wú)縫整合六個(gè)主要產(chǎn)品，包括人才評(píng)估系統(tǒng)，招聘管理系統(tǒng)，績(jī)效管理系統(tǒng)，繼任和發(fā)展系統(tǒng)，360度評(píng)估反饋系統(tǒng)和員工調(diào)查系統(tǒng)。

適用的方案：適用于人才招聘，人才選擇和大型企業(yè)的清單，例如校園招聘，社交招聘，關(guān)鍵職位的人才選擇以及經(jīng)理的能力評(píng)估。

但是對(duì)于中小型企業(yè)，價(jià)格可能很高，采購(gòu)成本也有限。流程操作不夠簡(jiǎn)化，系統(tǒng)配置有點(diǎn)太復(fù)雜了，并且專業(yè)要求很高！

2。人才網(wǎng)絡(luò)（推薦索引：五星）

評(píng)估理論是牢固的：基于評(píng)估模型理論，它是在多年的大數(shù)據(jù)樣本分析和優(yōu)化迭代之后形成的，并獲得了相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該權(quán)利具有很高的科學(xué)和專業(yè)保證。

有各種評(píng)估工具：它涵蓋了兩個(gè)主要部門(mén)：職業(yè)測(cè)試和質(zhì)量測(cè)試，包括基本能力評(píng)估，例如智商評(píng)估，EQ評(píng)估，反向商評(píng)估和心理健康評(píng)估； MBTI評(píng)估，PDP評(píng)估，光盤(pán)評(píng)估，Enneagram人格評(píng)估，五大人格評(píng)估，16％的評(píng)估和其他人格特質(zhì)評(píng)估；職業(yè)錨職業(yè)價(jià)值評(píng)估；有利的人才認(rèn)可手段，通過(guò)人格力量評(píng)估以及荷蘭等職業(yè)興趣評(píng)估。

定制服務(wù)：可以根據(jù)不同行業(yè)和職位的特征提供定制的評(píng)估計(jì)劃，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地選擇和評(píng)估人才，并為個(gè)人提供更有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展建議。

豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：它在人才評(píng)估市場(chǎng)中具有很高的市場(chǎng)份額，并被6,000多個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所認(rèn)可。它的客戶包括眾所周知的公司：中國(guó)范圍內(nèi)的海洋范圍內(nèi)，吉米特，瓦韋伊，科學(xué)城集團(tuán)，中國(guó)煤炭集團(tuán)，中國(guó)咨詢等；醫(yī)療和藥物：臺(tái)克斯眼科，華爾沃，Xinxian，和諧醫(yī)療等；技術(shù)行業(yè)：Guoxia Technology，Qidi Qingyuan，Shenrui Tonghua等；互聯(lián)網(wǎng)：9377游戲，Qianchengwuyou，Zhongke Star Map等；其他私人企業(yè)：Youtianli，Hailan Zhiyun，等。

便捷的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)：為企業(yè)客戶提供獨(dú)家管理平臺(tái)，支持平臺(tái)接口數(shù)據(jù)對(duì)接以及協(xié)助企業(yè)人才管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。人力資源可以輕松啟動(dòng)評(píng)估并有效管理評(píng)估報(bào)告以提高工作效率。它還具有單向?qū)彶樵u(píng)估報(bào)告的功能，因此您可以選擇是否向員工顯示評(píng)估結(jié)果。

適用的方案：涵蓋人才評(píng)估冰山模型的所有級(jí)別，適用于人才選擇，招聘，職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等。在不同的行業(yè)和職位上，可以滿足不同場(chǎng)景中企業(yè)和個(gè)人的各種評(píng)估需求。

Caizhi擁有12年的連續(xù)公司服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論您是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)，這都非常適合您！高成本性能，易于操作，建議使用！

3。NomSida（推薦索引：四星級(jí)）

特征：

評(píng)估模型是高度針對(duì)性的：招聘評(píng)估遵循最佳匹配評(píng)估模型的原理，根據(jù)不同的工作評(píng)估模型選擇評(píng)估方法和工具，深入分析其工作價(jià)值，個(gè)人需求等，并評(píng)估人才是否從所有能力，個(gè)性和激勵(lì)級(jí)別的工作級(jí)別上都勝任工作。

高可靠性和有效性：評(píng)估的可靠性約為0.69-0.87，平均有效性超過(guò)83％。已有超過(guò)1500萬(wàn)人向9,000多家主要企業(yè)提供，包括招聘，競(jìng)爭(zhēng)，能力評(píng)估，人才庫(kù)存以及培訓(xùn)與發(fā)展。

這些產(chǎn)品豐富而多樣化：涵蓋60多個(gè)行業(yè)，包括500多個(gè)評(píng)估指標(biāo)，并擁有1,100多個(gè)工具，這些工具可以滿足企業(yè)的多元化評(píng)估需求，例如校園招聘評(píng)估，社會(huì)招聘評(píng)估以及行業(yè)逐項(xiàng)評(píng)估。

高度標(biāo)準(zhǔn)化：在競(jìng)爭(zhēng)選擇和評(píng)估中，嚴(yán)格和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行客觀和定量評(píng)估，以提高競(jìng)爭(zhēng)的公平性和客觀性。

適用的方案：適合招聘，促進(jìn)，能力評(píng)估，人才清單，企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展。

該公司更專注于咨詢業(yè)務(wù)，一些人才評(píng)估相對(duì)傳統(tǒng)，專注于離線。評(píng)估理論和方法主要基于西方心理學(xué)和人力資源管理理論，并且不能完全適應(yīng)中國(guó)公司的實(shí)際狀況。

4。Beizhi（推薦索引：四星級(jí)）

特征：

關(guān)注人們位置匹配和潛在探索：基于人位置匹配和組織組織匹配的評(píng)估工具的深入研究和開(kāi)發(fā)，專注于探索潛在和人格特征，并通過(guò)深入分析為企業(yè)提供全面的肖像網(wǎng)校頭條，以幫助企業(yè)為其職位找到最合適的人才。

評(píng)估工具科學(xué)專業(yè)：在線評(píng)估工具基于穩(wěn)固的心理學(xué)和人才管理實(shí)踐，包括情境判斷評(píng)估，360評(píng)估，五大職業(yè)人格評(píng)估，工作風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，職業(yè)心理健康評(píng)估，職業(yè)認(rèn)知能力評(píng)估，職業(yè)認(rèn)知能力評(píng)估，業(yè)務(wù)推理，業(yè)務(wù)推理，職業(yè)驅(qū)動(dòng)力評(píng)估，高級(jí)評(píng)估，激勵(lì)投射投影，激勵(lì)投射投影，激勵(lì)投影，投射投影，投射投影，投射投影，投射率。

數(shù)據(jù)基準(zhǔn)測(cè)試服務(wù)：整合信息資源，統(tǒng)一人員信息標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)部門(mén)和級(jí)別之間人員信息的互連和數(shù)據(jù)共享。

適用的方案：它適用于企業(yè)人才招聘，人才發(fā)展，組織診斷和其他方案，尤其是在新員工的入境中，高潛力的人才培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，中層和高級(jí)管理的整合以及改善后備才能。

它專注于五巨頭，但價(jià)格相對(duì)昂貴。該系統(tǒng)有時(shí)是不穩(wěn)定的，并且缺乏個(gè)性化的自定義，這無(wú)法滿足特定企業(yè)的需求。

5。人（推薦索引：四星級(jí)）

特征：

Unique career model: The independently developed T12 talent assessment system, combined with the help of psychologists, human resources experts, and data modeling experts, has built a T12 career model, providing important reference for enterprises to employ and select personnel, and summarized 12 types of career directions and interests, including pioneering, management, influence, communication, humanistic, artistic, service, invention, skill, operation, transactional, and planning.

自定義帳戶：可以設(shè)置多個(gè)子帳戶，并且可以自定義帳戶權(quán)限以標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)人才管理系統(tǒng)；實(shí)時(shí)記錄帳戶操作，并根據(jù)需要檢查操作記錄，以避免損失企業(yè)人才資產(chǎn)。

適用的方案：它主要適用于企業(yè)的人才招聘，人才選擇和個(gè)人職業(yè)計(jì)劃，幫助企業(yè)找到與其職位相匹配的才能，還為個(gè)人提供了職業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)。

但是，每個(gè)評(píng)估工具的質(zhì)量存在很大的差距，報(bào)告內(nèi)容可能有很多，并且有很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這可能很難解釋HR。

當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)的資源和運(yùn)營(yíng)條件都不同大學(xué)生職業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，需求將不相同。因此，企業(yè)經(jīng)理應(yīng)將人才評(píng)估系統(tǒng)與企業(yè)的實(shí)際需求結(jié)合在一起，成為選擇重點(diǎn)。只有通過(guò)這種方式，人才評(píng)估系統(tǒng)才能幫助企業(yè)有效地選擇和確定人！