更新時(shí)間:2024-02-15 14:03:05作者:佚名
A。 預(yù)防成本
b. 鑒定費(fèi)用
C。 返工成本
d. 損失成本
2. 在評(píng)估大型零售店時(shí),將使用以下哪項(xiàng)生產(chǎn)力衡量標(biāo)準(zhǔn)?
A。 每位員工每天服務(wù)的顧客數(shù)量
b. 每平方英尺收入
C。 各部門每日銷售數(shù)量
d. 各部門每月平均庫(kù)存
3. 在全面質(zhì)量管理中使用團(tuán)隊(duì)很重要,因?yàn)椋?/p>
A。 管理良好的團(tuán)隊(duì)可能具有高度創(chuàng)造力,并且能夠比個(gè)人更好地處理復(fù)雜的問題。
b. 團(tuán)隊(duì)很容易做出決策,從而有助于縮短決策周期。
C。 團(tuán)隊(duì)成員比個(gè)人更有動(dòng)力。
d. 團(tuán)隊(duì)的使用消除了監(jiān)督的需要,從而使公司變得越來(lái)越精簡(jiǎn)并提高盈利能力。
4. A 公司有正式的企業(yè)道德準(zhǔn)則,而 B 公司沒有。 道德準(zhǔn)則涵蓋采購(gòu)協(xié)議、與供應(yīng)商的關(guān)系等事項(xiàng)采購(gòu)師資格考試,并用于指導(dǎo)公司內(nèi)部的個(gè)人行為。 以下哪項(xiàng)陳述可以合理推斷?
Ⅰ 公司 A 比公司 B 表現(xiàn)出更高的道德行為標(biāo)準(zhǔn)。
ⅡA公司建立了評(píng)價(jià)員工行為的客觀標(biāo)準(zhǔn)。
三、B公司缺乏正式的企業(yè)道德準(zhǔn)則,這將阻礙對(duì)其道德行為的成功審計(jì)。
A。 僅二
b. 僅Ⅲ
C。 僅適用于 I 和 II
d. 僅適用于 II 和 III
5、在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,如果一家公司近三年銷售額不斷增長(zhǎng),但利潤(rùn)卻逐年下降,該公司CEO應(yīng)采取以下措施:
A。 設(shè)定扭虧為盈的目標(biāo),在兩個(gè)月內(nèi)大幅增加利潤(rùn)。
b. 每個(gè)部門裁員10%。
C。 非增值部門裁員20%。
d. 鼓勵(lì)各級(jí)創(chuàng)新,實(shí)行提前退休,減少勞動(dòng)力規(guī)模。
6. 產(chǎn)品必須從經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單上提供的供應(yīng)商處購(gòu)買的要求是以下哪項(xiàng)控制措施的示例?
A。 預(yù)防性控制
b. 檢驗(yàn)控制
C。 糾正控制
d. 監(jiān)控控制
7.以下哪一項(xiàng)解釋了讓員工參與控制自我評(píng)估過程的原因? :
Ⅰ 員工更有動(dòng)力正確地完成工作。
二、員工客觀對(duì)待工作。
三、員工能夠獨(dú)立評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。
Ⅳ 管理者需要員工的反饋。
A。 我盡我的孝心,恩待我的朝廷。
b.
C。 我盡我的孝心,恩待我的朝廷。
d.
8、對(duì)于經(jīng)常開發(fā)新產(chǎn)品的組織采購(gòu)師資格考試,理想的結(jié)構(gòu)是職能部門和產(chǎn)品部門合并,具有雙重管理權(quán)限。 該組織的結(jié)構(gòu)是:
a.專家官僚體制
b.機(jī)械的
c.矩陣
d.機(jī)械官僚機(jī)構(gòu)
9. 成功的工作重新設(shè)計(jì)的關(guān)鍵之一是:??
A。 建立自主工作團(tuán)隊(duì)。
b. 通過添加與執(zhí)行的任務(wù)類似的任務(wù)來(lái)擴(kuò)展工作內(nèi)容。
C。 實(shí)行崗位輪換,使員工能夠從事多種工作。
d. 改變工作內(nèi)容,更好地滿足員工自身發(fā)展需求。
10. 當(dāng)采用自上而下的方法開發(fā)新系統(tǒng)時(shí),在設(shè)計(jì)任何系統(tǒng)元素之前應(yīng)審查以下哪些內(nèi)容?
A。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的處理系統(tǒng)類型。
b. 系統(tǒng)所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備。
C。 管理者進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息需求。
d. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>
11. 可能阻止采購(gòu)代理偏袒某些供應(yīng)商的控制措施包括:
A。 要求管理層審查每個(gè)買家的每月總費(fèi)用報(bào)告。
b. 要求買家遵守詳細(xì)的材料規(guī)格。
C。 定期輪換買家的任務(wù)。
d. 監(jiān)控每個(gè)買家的訂單數(shù)量。
12. 最有可能確保僅按照批準(zhǔn)金額發(fā)放員工工資的控制措施是:
A。 定期檢查工資單上的員工花名冊(cè)。
b. 要求將未交付的支票退還給收銀員。
C。 請(qǐng)求監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)考勤卡。
d. 定期現(xiàn)場(chǎng)觀察工資支票的發(fā)放情況。
13. 一家醫(yī)院正在評(píng)估軟件采購(gòu),以將新的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)集成到其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中。 以下哪項(xiàng)描述了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)對(duì)采購(gòu)流程的方法:
A。 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)評(píng)估軟件性能規(guī)范是否滿足醫(yī)院的需求。
b. 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)評(píng)估應(yīng)用程序設(shè)計(jì)是否滿足內(nèi)部開發(fā)和文檔標(biāo)準(zhǔn)的需要。
C。 內(nèi)部審核活動(dòng)應(yīng)確定原型模型是否有效,并在產(chǎn)品投入使用之前由用戶審查。
d. 由于該系統(tǒng)是外部開發(fā)的,因此不需要涉及內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。
14. 由于設(shè)備故障和維修可能導(dǎo)致生產(chǎn)延誤,限制這種延誤的方法有:??
A。 根據(jù)產(chǎn)能安排生產(chǎn)。
b. 根據(jù)設(shè)備維修訂單分析來(lái)規(guī)劃維護(hù)活動(dòng)。
C。 設(shè)備維護(hù)和加班費(fèi)預(yù)先審批。
d. 為所有生產(chǎn)設(shè)備制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。
15.以下關(guān)于基準(zhǔn)測(cè)試的哪些表述是正確的?
A。 將組織的績(jī)效與其最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較是基準(zhǔn)測(cè)試的典型做法。
b. 可以進(jìn)行定性或定量比較。
C。 一般情況下,僅限于生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)流程。
d. 通過將組織的績(jī)效與執(zhí)行組織的績(jī)效進(jìn)行比較來(lái)完成。
16. 以下哪項(xiàng)程序表明公司保險(xiǎn)部門的管理有效?
A。 保險(xiǎn)經(jīng)理接收保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)費(fèi)用。
b. 保險(xiǎn)項(xiàng)目每年根據(jù)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
C。 提出并提交保險(xiǎn)索賠后協(xié)商最終解決方案。
d. 保單始終圍繞“承保人”構(gòu)建,為給定的承保水平提供最低的保費(fèi)率。
17. 以下哪項(xiàng)控制措施可以防止組織訂購(gòu)超出其需要的數(shù)量?
A。 所有采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)谔峤唤o采購(gòu)部門之前均由用戶部門的主管審核。
b. 當(dāng)系統(tǒng)指示庫(kù)存水平較低時(shí),采購(gòu)部門自動(dòng)重新訂購(gòu)。
C。 政策要求在接收新貨之前對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行審查。
d. 政策要求在存儲(chǔ)新貨之前,收貨報(bào)告和裝載記錄必須一致。
18、收貨部門對(duì)已下單但未到貨的訂單保存訂單檔案。 該控制的目的是確保:
A。 及時(shí)將貨物發(fā)送至相應(yīng)部門。
b. 只有經(jīng)過批準(zhǔn)的貨物才會(huì)被接受。
C。 收貨時(shí)準(zhǔn)確清點(diǎn)貨物。
d. 簽收后貨物不會(huì)丟失。
19. 以下哪項(xiàng)陳述描述了基于控制的控制自我評(píng)估過程?
A。 評(píng)估、更新和合理化選擇控制程序。
b. 檢查控制措施在控制關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)方面的有效程度。
C。 分析控制設(shè)計(jì)和控制框架之間的差異。
d. 確定控制措施的成本效益。
20. 以下哪項(xiàng)控制措施有助于防止向供應(yīng)商多付款項(xiàng)?
A。 付款時(shí),證明文件將被審核并取消。
b. 要求支票簽署人將支票直接郵寄給供應(yīng)商。
C。 檢查每項(xiàng)費(fèi)用的賬戶分配。
d. 在向供應(yīng)商下訂單之前檢查采購(gòu)訂單。
21. 靈活預(yù)算是對(duì)哪種類型的計(jì)劃的定量描述?
A。 預(yù)算期內(nèi)實(shí)際實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出水平計(jì)劃。
b. 由預(yù)算損益表和預(yù)算期間的支持安排組成的計(jì)劃。
C。 該計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)所需的活動(dòng)成本。
d. 基于預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)有做法和程序改進(jìn)的成本計(jì)劃。
22. 以下哪項(xiàng)是效率措施的示例?
A。 拯救的不僅僅是鼻子
b. 目標(biāo)是成為主要制造商。
C。 每日處理保險(xiǎn)理賠數(shù)量。
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