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為做好第二批主題教育，牢牢把握物資供應高質量發展目標，著力解決最突出、最緊迫的問題四號平臺，按照“深入、務實”五字要求， “細致、準確、有效”，物資供應中心深入生產一線，調查研究相關問題，觀察實際情況英語作文，得真知，出實效。

10月31日至11月2日，上海海洋石油局物資供應中心一行四人前往鉆井分公司，在勘探四號平臺進行交流。 鉆井分公司相關人員陪同并參與討論。

物資供應中心宣示并執行物資供應制度，包括需求計劃管理、庫存管理、質量管理等； 還進行物資供應業務培訓，包括需求計劃、倉儲、檢驗、結算等系統操作要求和常見問題。

同時，物資供應中心組織人員對平臺物資儲備管理情況進行現場檢查，包括出入庫、現場倉儲管理、廢舊物資管理、局局發現無使用說明物資的處置等情況。資產盤點運作，以及庫存過多問題的監督落實。

在座談交流中，物資供應中心詳細了解了看看四號平臺的需求計劃提交、到貨驗收、出入庫管理、倉儲安全管理、廢舊物資處理、本地化替代等情況，并提供了就重點項目物資保障的詳細情況、制度權限、采購周期、標準化、庫存指標、廢舊設備處置等問題進行了充分溝通。

康康四號相關人員根據現場實際情況和業務需求提出問題，并對物資供應服務提出建議。 物資供應中心表示，如果能現場解決，就會立即解決。 若暫時無法解決，也承諾組織研究處理，及時提供幫助。 回復。

物資供應中心表示，將一如既往做好三件事。 一是始終肩負“保供應是天職”的使命，勇于進取，攻堅克難，為提高海洋工程提質增效提供物質支撐； 二是始終堅持“前線就是前線”的服務宗旨，全力以赴保障平臺物資供應，聚焦重點項目，狠抓供應保障，持續提升服務保障能力。 三是物資供應始終堅持“質量第一、本質安全”理念，嚴把物資質量關，確保海上作業本質安全。 按照“誰驗收、誰負責”的原則，進行出廠檢驗和到貨檢驗，嚴禁不合格材料進入現場。

雙方認為，要牢固樹立“一盤棋”心態，按照上級下發的物資儲備管理考核指標，嚴格控制上報物資的種類和數量，并結合實際生產經營情況，大力加強上報物資儲備管理考核指標。推動需求標準化、本地化，從源頭把控。 庫存規模； 積極拓寬庫存物資處置渠道四號平臺，大力推進置換、利用和調度，盤活庫存資源，確保年底庫存目標完成。 加快舊設備等廢舊物資（修船期間）的處置，從根本上減少庫存積壓； 規范出庫管理。 應出庫的物資應及時出庫，防止賬實不符。

物資供應中心將積極拓展服務形式，著力提升服務質量，深入生產一線開展供應保障服務，解決供應保障問題，為上海局平臺、船舶安全高效生產運營保駕護航，做好物資供應保障工作。做好上海局高質量發展后勤保障工作。