更新時間：2022-02-11 00:36:19作者：admin2
幼兒園園長是一個讓人敬仰的職業(yè)，那么，怎么才能成為優(yōu)秀的幼兒園園長呢？以下是一些建議：
1.多鉆研孩子行事的動機(jī)
在觀察人的過程中，我們可以注意他們的行事方式，面部表情，肢體動作，來判斷一個人的心情如何，狀態(tài)如何。
孩子在上學(xué)的時候會遇到很多問題，比如受委屈了、生病了、有些課程學(xué)不會的……都會通過他們的表情或者行為表現(xiàn)出來，這時候就可以建議帶班的老師給這些孩子做專門的開導(dǎo)和關(guān)注，以了解孩子的真實(shí)情況。
2.園長還可以專門開設(shè)培訓(xùn)課，培訓(xùn)幼師的觀察能力。畢竟小孩遇到很多問題都不會自己解決的，要老師多觀察關(guān)注孩子的身心健康。
3.做熱情的領(lǐng)導(dǎo)者，言出必行
在幼兒園中，園長要做到熱情，帶動幼師的工作熱情。幼師是一份可以溫暖人心的職業(yè)，園長要積極帶動幼師的工作熱情，培養(yǎng)幼師敬業(yè)愛崗的精神，給幼師灌輸積極的價值觀。
4.三觀正的老師才能培養(yǎng)出三觀正的孩子。而三觀正的園長才能營造三觀正的園所氛圍。并且園長需要做到言出必行，提高自身的執(zhí)行力，并且給幼兒園帶來正面的影響，以身作則地感染老師和孩子。
5.清楚自己的優(yōu)勢和短板
每個人都有自己的優(yōu)勢和短板，有些人執(zhí)行力比較好、有些溝通能力比較強(qiáng)、有些管理能力比較強(qiáng)……不可避免會有自己的短板。
但是不要緊，人要學(xué)會成長，當(dāng)我們決定做好一件事，就要全力以赴去做，然后充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去做到最好。
至于遇到自己短板的事情，我們可以交給可以勝任的人做，充分達(dá)到合作的最大化，還可以從有經(jīng)驗(yàn)的人身上吸取營養(yǎng)，內(nèi)化為自身的素質(zhì)。
6.做一個成熟主動的聆聽者
一個溝通能力很強(qiáng)的人不是一直專注于侃侃而談，而是主動成為一個聆聽者。聽對方的需要，對方的問題，然后結(jié)合問題給出一個有含金量的參考。
當(dāng)然我們不會什么都懂，但是在認(rèn)知范圍內(nèi)給予別人最多的幫助，這會有利于解決問題。所以溝通交流的過程中，主動成為聆聽者，可以給對方尊重，也可以給對方支持。這大大減少溝通成本。
能自如地和朋友以及陌生人交談
幼兒園園長接觸最多的會是家長和合作方，面對陌生人要做到自如和他們交談比較重要的一點(diǎn)是要意識到人都是一樣的。不管別人是什么宗教、姓氏、種族、政治立場、性取向，其實(shí)我們都是一樣的人。
7.尊重每一個人，有興趣了解不同的人，慢慢地就可以做到自如地和陌生人交流。這一點(diǎn)不需要太苛刻自己，因?yàn)閳@長主要還是專注教育。
在生活和工作上都嚴(yán)守道德標(biāo)準(zhǔn)
無論在生活還是工作上都嚴(yán)守道德標(biāo)準(zhǔn)，不違反道德，做良心教育。彰顯教育事業(yè)的決心。嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)于律己。孩子和老師都會在潛移默化中得到教育。
8.慢慢了解別人
很多人會因?yàn)榈谝挥∠髮σ粋€人的感覺去評定一個人，也有人會在短期相處中得知別人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)而去評定別人。其實(shí)對于了解一個人，我們需要像看一本書一樣，慢慢去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘別人的閃光點(diǎn)。在日常的相處中，我們要有發(fā)展的目光去看待周圍的人。
9.堅(jiān)定自己的目標(biāo)
我們需要自我驅(qū)動。作為領(lǐng)導(dǎo)，不單只要管理幼兒園，還要不斷更新自己的知識和認(rèn)知，需要知道自己什么時候該做什么事情。我們需要確定目標(biāo)，目標(biāo)是產(chǎn)生自我驅(qū)動力的重要原因。
我們需要確定某些目標(biāo)，在努力中有個標(biāo)桿，并且朝著目標(biāo)努力往前進(jìn)發(fā)。個人的成功源于不斷地努力和堅(jiān)持。
10.有強(qiáng)大的驅(qū)動力
其次是剛需。剛需是什么，剛需就像吃飯喝水一樣，餓了就要吃渴了就要喝水，你什么時候看過一個小孩因?yàn)椴粫褂每曜佣芙^吃飯呢，一個都沒有，為什么呢，因?yàn)槌燥埵俏覀兊膭傂璋。怀圆恍小?br>
如果我們的剛需是成長，那成長就是我們最重要的事情，沒有任何事情可以擋住我們的成長，甚至誰不要我們成長我們就和誰急。有了一定積極的剛需，我們就可以驅(qū)動自我，成為更好的人。