更新時間：2021-12-27 04:13:18作者：admin2
招聘多少人都需要什么樣的人（年齡、性別、工作經驗、特長、教育背景，有沒有什么忌諱等）招聘的預算是多少招聘的時間安排是怎樣的（多長時間招到多少人）招聘人員要分類吧，按照幾個維度來分，比如重要程度、緊急程度、專業維度等……分別通過什么手段進行招聘（招聘網站、論壇發帖、獵頭、熟人推薦……）之類的吧，我能想到的暫時是這些寫企劃書不要只想著要模板，模板不是萬能的，解決不了所有問題。最根本的還是要建立在你對你這個公司、這個部門的了解，對實際情況的分析上。
一、公司摘要： 介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。 二、公司業務描述： 介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。 三、產品或服務： 介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。 四、收入： 介紹公司的收入來源，預測收入的增長。 五、競爭情況及市場營銷： 分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。 六、管理團隊： 對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等；公司的全職員工、兼職員工人數；哪些職務空缺。 七、財務預測： 公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式（公開上市、股票回購、出售、兼并或合并）。 八、資本結構： 公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結構表。 九、附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等