更新時間：2022-04-21 06:51:19作者：admin2
因為你是領導，可能參與制定企業戰略，需要你有嚴謹的工作態度和思路，你的工作表現同時起表率作用，也是驅動力。員工是執行者，再好的戰略也需要有人去做，對員工關愛，能提高執行力度和滿意度。
沒有規律不成方圓。從管理學角度來講，嚴格要求和管理是必要的，也是企業發展的基礎！從眾多企業中可以看出，那些發展快的知名企業規矩都多，對員工要求都很嚴格，這樣的企業員工的精神面貌始終保持高昂的斗志和信心！這樣的企業還愁企業不發展嗎？能適應這樣企業環境的人，往往都是對企業的管理理念和發展前景看好的，這樣的企業聚集在一起的人肯定是有向心力的。當然、管理是門學問，影響企業發展的因素很多，每個企業的特性不同，管理也要根據你所在的單位性質決定嚴格要求程度的！整體做到原則以內則當嚴則嚴，原則以外則當寬則寬。即“團結緊張嚴肅活潑”！這句話的意思就是任何管理都要本著人性化的原則。舉例：遲到扣錢沒商量，規章制度必須遵守，一但違規嚴懲不貸。進一步了解為什么遲到是不是家里有什么特殊情況這就叫人性化管理，真有事不但不扣錢還應幫扶。如部隊的管理是按戰斗部隊要求進行管理，非常嚴格又看似非常殘酷無情，但你了解部隊后，不管是干部戰士人性化的管理又非常的濃厚，使得整個部隊時刻保持著極高的激情，又有兄弟間的情誼！