千鋒教育培訓 鯨媒體對話千鋒教育副總裁潘松彪：職教賽道并不像看起來這么擁擠和爆發
更新時間：2024-03-19 07:04:31作者：佚名
介紹
隨著互聯網的發展浪潮，IT行業經歷了互聯網時代、移動互聯網時代，到現在的智能時代。 IT培訓也從基礎編程教育時代轉向專業化、個性化的人才培養時代。 二十年來，田徑運動員經歷了輝煌和衰落。 大浪過后，市場份額開始向大愛教育、傳智教育、前鋒教育等領先的IT培訓機構集中。
當前，在人工智能、大數據等技術驅動下，不少行業面臨升級轉型，新型技能人才短缺仍在加劇。 據人力資源和社會保障部預測，2025年智能制造、人工智能、機器人行業人才缺口將達到3000萬人。在市場需求下，提供技能教育的職業教育培訓行業有有很大的想象空間。
回顧過去，經歷了多次技術變革，IT培訓如何與時俱進？ 基于當前形勢，當產業升級面臨人才缺口時，培訓機構如何堅持長遠思考，探索新機遇？ 展望未來，職業教育政策紅利頻現。 職業教育培訓能否抓住這一趨勢？
近日，巨鯨傳媒獨家對話前鋒教育副院長、教研室執行院長陳川，副院長王立峰，教研室執行院長、理科部主任王蘭溪前鋒大學教授、產品研發總監潘松標暢談就業教育培訓市場。 對布局、行業發展趨勢、IT培訓機構課程開發、就業促進等方面進行了梳理。
以下為采訪實錄，已發表內容有刪減：
職業教育賽道并不像看上去那么擁擠和爆炸。
Q：前鋒教育如何看待職業教育賽道？
陳川：在“雙減”政策的催化下，不少原來的K12教育培訓機構紛紛涌入職業教育賽道。 這在一定程度上促進了職業教育行業的發展，但進入該行業的玩家很難像過去在K12領域那樣實現快速發展。 這是因為整個職業教育賽道并不像大家看上去的那么擁擠和爆炸。 通過K12領域的營銷戰、“賽馬”等商業策略，不可能快速實現規模經濟。 職業教育行業或許更適合“緩慢成功”。 繼續謹慎經營。
另外，職業教育應該是所有教育門類中受技術影響最小的，因為很多時候我們教給學生的不是理論或知識，而是技能。 不是看書或者聽老師講課就能理解的，而是需要和老師深入的交流和實踐。 學生只有通過反復訓練才能掌握一項技能。
這意味著職業教育機構需要擁有強大的教學研究、教學和教學管理團隊，而這個團隊并不是通過高薪挖人來解決的。 職業教育有很多細節是行業外人看不到的，需要反復去打磨。
陳川 前鋒教育副總裁、教學研究院執行院長
問：前鋒教育如何結合職教學生特點，提高學生就業率和就業質量？
陳川：在就業問題上，前鋒的想法是更多地關注學生。 因為學生能力足夠強，素質足夠高，對企業需求的理解足夠深千鋒教育培訓，這是解決就業問題的核心。 我們還會邀請企業來千豐里，每個分院每月都會組織一次招聘會，讓企業與學生面對面交流。
針對職教學生的特點，前鋒有不同的品牌，不同的品牌對學生的要求也不同。 例如，好程序員品牌專注于培養高端人才，只接受研究生以上學歷的人才。 前鋒會根據學生的情況推薦課程。
如何滿足數千人的職業教育培訓交付需求？
問：職業教育培訓行業為何高度重視師資？
陳川：我們培訓行業，有一些同事做雅思、公務員考試、考研等，相對來說，交付的產品都是標準產品。 不過，前鋒學生的授課需求非常靈活。 有的人考完干豐后會想找一份年薪幾十萬的工作，有的人會想找一份離家近、輕松一些的工作。 因此，依靠一套教材、一套視頻、甚至一個AI輔助問答系統來解決問題是沒有辦法的。
當然，谷歌、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等世界級企業的招聘套路是眾所周知的，市場上也有專門針對這些企業招聘的題庫。 但這些企業每年招收的人數有限，更多的學生進入中小型企業。 這些企業的用人需求非常豐富，維度也很多。 這就是職業教育，或者說技能教育，強調教師的原因。 因為只有在師生面對面的互動中，我們才能真正體會到學生的需求是什么，并為他們提供他們想要的東西。
Q：前鋒教育在師資方面有哪些優勢？
陳川：前鋒擁有國內IT培訓行業最優秀的專職教師團隊之一，共有近600人。 前鋒教學研究院擁有較為完善的教師選拔、培訓和晉升機制，能夠有效保證高素質師資的持續供給，這是前鋒的核心競爭力。
此外，前鋒不僅有教學老師，還有班主任老師和就業老師。 班主任主要負責保證學生的學習秩序，而就業老師則需要熟悉各企業的就業需求，并根據用人單位的情況幫助學生規劃合理的計劃。 學習工作路徑。
王蘭溪：在管理體系上，前鋒教育采用全國統一的教師培訓標準，考核合格率不足2%。 為保證全國各校區師資平衡，前鋒教育在全國范圍內進行統一培訓和調配。
前鋒通過引進經驗豐富的從業人員，聘請具有先進教學成果的專家學者，打造了一支包括國家一級教授、北京大學博士、知名企業技術總監等高水平的教學、科研和教學團隊。受過教育和有資格的人。 。
前鋒教學研究院執行院長、前鋒學院科技部主任王蘭熙
問：從教研教學的角度來看，前鋒教育如何提高銷售、降低成本、提高效率？
王蘭熙：從教研和教學的角度來說，開發更多適合學生的教學產品，滿足不同群體的學習需求，自然會增加銷量、降低成本、提高效率。 公司層面從未要求我們降低成本。 這就是效率提升。
前鋒的教學、科研和教學實力始終走在行業前列。 前鋒每年投入數千萬用于教學、科研、教學。 2020年，前鋒啟動教研中心生態社區戰略。 通過技術合作中心、教研創新中心，高等教育與中臺三大平臺的合作貫穿產學研各環節，構建前鋒教育產學研生態共同體。
在教研方面，前鋒將在2023年繼續與京東、騰訊等各大互聯網公司合作千鋒教育培訓，共同打造課程，快速將一線技術引入課堂。 此外，前鋒將繼續保持課程內容實時迭代的模式，分析先進技術的底層邏輯，并將其高效地融入到課程中。
待續！
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