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通過(guò)專(zhuān)業(yè)量表SAS焦慮自評(píng)量表和抑郁自評(píng)量表完成新生心理健康狀況，并建立專(zhuān)門(mén)的個(gè)體關(guān)注咨詢(xún)檔案。結(jié)合心理咨詢(xún)室，開(kāi)展師生心理咨詢(xún)和沙盤(pán)活動(dòng)，主動(dòng)約談特殊人員，及時(shí)處理危機(jī)，確保學(xué)生安全。

我校還有幸加入清華大學(xué)“百心理城市工程”，已完成六級(jí)師生信息導(dǎo)入、更新和在線考核。

4、管理精細(xì)，行政保障扎實(shí)

（一）工會(huì)工作

1、按照最新管理規(guī)定，完成工會(huì)換屆選舉工作，組建新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，真正啟動(dòng)我校工會(huì)工作。

2、建立工會(huì)福利制度，提高教師幸福感。從2021年9月首次發(fā)放生日蛋糕卡、集體生日，到2021年11月正式推出工會(huì)福利，每月根據(jù)感恩、過(guò)年、端午等主題發(fā)放福利產(chǎn)品，再到2021年11月工會(huì)福利正式上線。 2021年項(xiàng)目期末全體教職員工體檢，無(wú)微不至的關(guān)懷溫暖了老師們，讓他們感受到了大家庭的新氛圍和新溫度。

（二）行政工作

結(jié)合集團(tuán)發(fā)展要求和學(xué)校管理架構(gòu)的完善，建立精細(xì)化管理、法治化的學(xué)校治理架構(gòu)，不斷為提升辦學(xué)規(guī)范化、制度化水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.建立學(xué)校管理架構(gòu)，推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理。學(xué)期伊始，我們就管理架構(gòu)進(jìn)行研究討論，推進(jìn)中層干部約談，召開(kāi)全體教師會(huì)議宣布新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，做好管理隊(duì)伍建設(shè)和推進(jìn)工作。日常工作。建立黨政聯(lián)席會(huì)議、校理事會(huì)會(huì)議模式，完善議程提交、后續(xù)討論、決議流程。每次會(huì)議都會(huì)準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要，每月準(zhǔn)備工作簡(jiǎn)報(bào)。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制度。立足自我發(fā)現(xiàn)、自我加壓，結(jié)合中秋、國(guó)慶、春節(jié)、疫情防控、城市創(chuàng)建、安全監(jiān)管等重要工作節(jié)點(diǎn)，組織校園督導(dǎo)，推動(dòng)校園持續(xù)健康發(fā)展。相關(guān)工作進(jìn)展情況。落實(shí)并整改完善。

根據(jù)日常工作需要，制定依法辦學(xué)的相關(guān)制度內(nèi)容，同時(shí)啟動(dòng)遠(yuǎn)大教育集團(tuán)管理手冊(cè)和遠(yuǎn)大教育集團(tuán)制度手冊(cè)的編制和完善工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，完成向集團(tuán)提交的請(qǐng)求文件。不斷理清學(xué)校對(duì)外關(guān)系青島格蘭德中學(xué)招聘，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

2、細(xì)化要求，做好各項(xiàng)檢查、接待、創(chuàng)作工作。本學(xué)期開(kāi)展了幾項(xiàng)評(píng)估檢查和準(zhǔn)備工作：

（一）每學(xué)期伊始，迎接區(qū)、市級(jí)前期調(diào)研工作，協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)檢查程序，制作匯報(bào)材料，有序推進(jìn)，給調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象，創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。

（二）統(tǒng)籌帶領(lǐng)各中學(xué)、中心迎接市教育局績(jī)效考核和優(yōu)質(zhì)教育專(zhuān)項(xiàng)督查，展示學(xué)校新局面、良好師生、行政作風(fēng)，獲得“良好”成績(jī)，比上學(xué)期提升了一個(gè)檔次，并制定了整改方案，明確了學(xué)校下一步改進(jìn)教育教學(xué)和行政管理的方向。

（三）完成陽(yáng)光校園日常申報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，為學(xué)校新學(xué)年申報(bào)四星級(jí)陽(yáng)光校園積累經(jīng)驗(yàn)，奠定基礎(chǔ)。完成青島市校園文化達(dá)標(biāo)學(xué)校申報(bào)、完成青島市中小學(xué)無(wú)煙校園及“中國(guó)教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)人工智能創(chuàng)新教育國(guó)際合作項(xiàng)目”申報(bào)及認(rèn)證。

（四）作為教育局重點(diǎn)抓的建城、疫情防控、安全等專(zhuān)項(xiàng)督查工作，行政管理中心協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)檢查文件和指標(biāo)的解讀和細(xì)化，牽頭編制、檔案審核完善、檢查接待等工作在“十一”市北區(qū)專(zhuān)項(xiàng)檢查和市教育局疫情防控“四非兩直”檢查、青島市文明辦城市創(chuàng)建檢查中嚴(yán)格落實(shí)以及市北區(qū)教育體育局多次城市創(chuàng)建檢查，如有小問(wèn)題，立即整改，不再有通報(bào)事項(xiàng)。 12月迎城現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估期間，在行政部門(mén)全體同事的支持下，不間斷檢查四天八小時(shí)，順利完成檢查工作。 2022年上半年，在青島疫情復(fù)雜、疫情監(jiān)管收緊的情況下，我們協(xié)調(diào)資源管理中心和各部門(mén)，完善檢查流程，不斷完善整改。我們?cè)艿绞幸咔楣ぷ鲿?huì)議的表彰。

（五）歡迎市教育局學(xué)籍檢查一次、市教育局民辦義務(wù)教育現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查（公眾參與）一次、市教育局食堂專(zhuān)項(xiàng)檢查、區(qū)教育體育局民辦義務(wù)教育學(xué)校完成了檢查文件解讀、檔案收集整理、接待、數(shù)據(jù)上報(bào)、整改對(duì)接等一系列工作。

（6）組織接待清華附中秦漢學(xué)院專(zhuān)家組兩次來(lái)校調(diào)研，凸顯了學(xué)校特色，也為學(xué)校教師的學(xué)習(xí)提升奠定了基礎(chǔ)并在下一步進(jìn)行更多友好的交流和學(xué)習(xí)。組織接待了集團(tuán)安排的多次銀行走訪和對(duì)接工作，擴(kuò)大了在其他行業(yè)的影響力。

3、落實(shí)上載下發(fā)，做好行政支持工作。

文件上傳下達(dá)進(jìn)展順利，建立了行政中心、校長(zhǎng)、各部門(mén)協(xié)調(diào)一致的文件流轉(zhuǎn)方式。特殊文件加急處理，及時(shí)提醒文件提交，確保工作順利進(jìn)行。逐步健全和完善檔案管理，積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)和電子檔案等相關(guān)技術(shù)，推進(jìn)檔案一體化。

完成區(qū)、市教育局、行政審批局中小學(xué)校辦學(xué)許可證年檢和民辦非企業(yè)單位證書(shū)年報(bào)工作。完成教育局要求的民辦學(xué)校決策機(jī)構(gòu)材料審核和備案。完成民辦義務(wù)教育平衡報(bào)告。協(xié)調(diào)回復(fù)多起投訴，均立足實(shí)際調(diào)研，對(duì)上級(jí)部門(mén)“不實(shí)投訴、主動(dòng)溝通”提供解釋和解決方案，最大程度消除影響。回應(yīng)國(guó)家環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組、區(qū)市教育局、城管局關(guān)于校舍環(huán)保問(wèn)題、北操場(chǎng)使用問(wèn)題、南門(mén)保安室占用道路等三起惡意投訴我們?yōu)樾W(xué)的情況提供了切實(shí)有效的事實(shí)和舉報(bào)依據(jù)，得到了有關(guān)部門(mén)的大力支持。

（三）宣傳工作

一、深入挖掘校慶內(nèi)涵，講好格蘭德故事

制定校慶框架方案網(wǎng)校頭條，根據(jù)合作方規(guī)劃細(xì)化內(nèi)部分工，組建內(nèi)部工作小組，推動(dòng)整體活動(dòng)進(jìn)展，做好各項(xiàng)專(zhuān)題宣傳、校園文化氛圍營(yíng)造、校慶紀(jì)念品開(kāi)發(fā)等對(duì)接工作，力求將校慶活動(dòng)辦得成功，影響力最大化。根據(jù)疫情情況，我們將制定校慶延期活動(dòng)計(jì)劃，為最好的成績(jī)做準(zhǔn)備。

2、通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)、抖音、喜馬拉雅音頻號(hào)等自媒體運(yùn)營(yíng)和積極媒體合作，探索現(xiàn)代宣傳方式，講好格蘭德故事。青島大小學(xué)官方微信號(hào)粉絲數(shù)達(dá)7200人，一學(xué)年增加粉絲1500人，本學(xué)年發(fā)表微信文章480篇；青島大中官方微信粉絲數(shù)達(dá)1.1萬(wàn)人，一學(xué)年增加粉絲3000人。人，本學(xué)年在微信上發(fā)表文章449篇。遠(yuǎn)大教育集團(tuán)官方微信視頻號(hào)粉絲數(shù)為1975人，較上學(xué)年增加近千人。本學(xué)年至今，累計(jì)瀏覽量13000+，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)2000+，點(diǎn)贊數(shù)1000+。其中，學(xué)校師生參與轉(zhuǎn)發(fā)。該視頻因觀看量和轉(zhuǎn)發(fā)量較高而被平臺(tái)選中推薦。目前已達(dá)到4.9W+瀏覽量。本學(xué)年，微信宣傳首創(chuàng)欄目。目前已形成【二十載，再續(xù)佳績(jī)】、【校慶祝福與禮物】、【教育故事】、【學(xué)生風(fēng)采】、【凝聚心力、力量、賦能】等系列欄目。 《成長(zhǎng)》、《家教好故事》、《家教云空間》有利于宣傳報(bào)道的連續(xù)性、針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性，最終達(dá)到良好的宣傳效果。

（四）招生工作

新學(xué)年，結(jié)合變化中的實(shí)際情況，我們重新成立了招生領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了招生工作小組，使招生工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在變中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求進(jìn)步。小學(xué)新生計(jì)劃招收125名學(xué)生，目前已完成120名學(xué)生。 150名新生計(jì)劃招生已完成100%，突破性進(jìn)行第三選擇電腦分配，向教育局和社會(huì)各界發(fā)出了格蘭德初中招生已滿的新信號(hào)。高中部計(jì)劃招收新生144人，自招52人，特長(zhǎng)生已報(bào)名35人，計(jì)劃錄取14人。正式招生將于7月10日正式開(kāi)放。

（五）人事工作

1、拓展招聘渠道，做好師資管理。

今年，我們組織了大量的線上研討會(huì)和雙選會(huì)的教師招聘活動(dòng)。我們參加了21所大學(xué)的在線研討會(huì)或雙選會(huì)，并參加了10個(gè)在線招聘平臺(tái)的20多場(chǎng)在線雙選會(huì)。下半年，組織應(yīng)屆畢業(yè)生教師招聘工作，包括初選應(yīng)屆畢業(yè)生264名，9個(gè)高中科目5輪面試，最終確定9名候選人。目前已有5人進(jìn)入秦漢中學(xué)接受培訓(xùn)。

同時(shí)，建立教師內(nèi)部管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)教師成長(zhǎng)的指導(dǎo)。狠抓教師入職、檔案管理、合同簽訂、薪酬福利、績(jī)效考核、離職管理等核心要素管理，全面啟動(dòng)績(jī)效考核機(jī)制，形成良性發(fā)展通道。

2、創(chuàng)設(shè)教師活動(dòng)，點(diǎn)亮感情，促進(jìn)成長(zhǎng)。

（一）開(kāi)展豐富多彩的假期培訓(xùn)。利用優(yōu)質(zhì)教育資源平臺(tái)，暑假期間，我們邀請(qǐng)了青島大學(xué)師范學(xué)院副院長(zhǎng)馬永軍教授、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)青島附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng)李全輝、北京教育學(xué)院池西新教授、青島大學(xué)師范學(xué)院特聘教授黃慶利等專(zhuān)家為教師提供德育、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、教育研究、高中和高考研究、學(xué)校等方面的高強(qiáng)度、強(qiáng)化培訓(xùn)。施工等方面；寒假期間，他們邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)心理學(xué)副教授劉啟輝、山東省十大教育創(chuàng)新人物之一的張國(guó)強(qiáng)。山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專(zhuān)家黃清賢對(duì)全體教職員工進(jìn)行德育、教學(xué)管理、急救知識(shí)等全方位培訓(xùn)。同時(shí)，各學(xué)校、教學(xué)發(fā)展中心、學(xué)生發(fā)展中心負(fù)責(zé)人對(duì)新學(xué)期提出了更加詳細(xì)的計(jì)劃。口譯幫助全體教職員工新學(xué)期的工作有方向、有目標(biāo)、有動(dòng)力、有成果。

（二）精心組織教師節(jié)慶祝活動(dòng)。 2021年9月10日，“繼續(xù)擔(dān)當(dāng)世紀(jì)之初育人使命”教師節(jié)慶祝活動(dòng)隆重舉行。為了更好地致敬全體教職員工的努力，人力資源中心設(shè)計(jì)了活動(dòng)前“我最喜歡的十名老師”評(píng)選活動(dòng)，深入學(xué)生群體錄制“孩子們請(qǐng)回答” 》短片，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作錄制《專(zhuān)屬教師節(jié)祝福》，結(jié)合上學(xué)年工作制作《追光者》溫馨短片，共同開(kāi)展《追光者》短片與工會(huì)一起舉辦的“九月教師生日會(huì)”驚喜晚會(huì)當(dāng)晚非常成功。我們也深受鼓舞。我們深刻認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的教育效果，為今后的工作提供了更好的方向和思路。

（三）繼續(xù)推進(jìn)大讀書(shū)分享系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了兩場(chǎng)“學(xué)物學(xué)蘭、修身立德”教師讀書(shū)分享系列活動(dòng)，分別以個(gè)人讀書(shū)和團(tuán)隊(duì)讀書(shū)為特色。吸引了111名教師、27個(gè)團(tuán)隊(duì)參與，共收到閱讀感悟5700條。 5000余人參與投票，促進(jìn)了校園教師共同學(xué)習(xí)的氛圍不斷改善，養(yǎng)成了勤于反思、樂(lè)于分享、言傳身教的好習(xí)慣，使全體師生格蘭德更注重讀書(shū)的自我提升。

（四）舉辦首屆教育發(fā)展大論壇。論壇以“民主共創(chuàng)目標(biāo) 揭示品質(zhì)未來(lái)”為主題，由小學(xué)部、初中部、國(guó)際部、行政部、家長(zhǎng)委員會(huì)組成五個(gè)小組，共同探討了解學(xué)校的校風(fēng)、校訓(xùn)、發(fā)展目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)。為學(xué)校的發(fā)展提出了新思路、新參考，也不斷增強(qiáng)了教職員工的歸屬感和認(rèn)同感。

（五）開(kāi)展教職員工問(wèn)卷活動(dòng)。

2022年3月，我市居家網(wǎng)絡(luò)教學(xué)期間，為豐富教職員工的精神生活，我們舉辦了“春分將至，日子漫長(zhǎng)”留言征集活動(dòng)，并發(fā)布了選定消息的促銷(xiāo)推文。同時(shí)，我們開(kāi)展了“疫路”“在一起”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，了解在家辦公的教職員工的工作狀況和身心狀況，幫助學(xué)術(shù)部門(mén)有效做好后續(xù)工作安排。

三、精心謀劃，高質(zhì)量完成職稱(chēng)評(píng)審工作。本次共收到教師職稱(chēng)評(píng)審申請(qǐng)近60份，共提交職稱(chēng)申請(qǐng)表54份。其中，申請(qǐng)副高級(jí)職稱(chēng)1人，通過(guò)1人；申請(qǐng)中轉(zhuǎn)系列1人，申請(qǐng)中級(jí)職稱(chēng)24人，通過(guò)17人； 30人參加初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審，30人通過(guò)。在本次職稱(chēng)評(píng)審工作中，我們得到了市教育局、區(qū)教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，更重要的是，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

4、自上而下探索進(jìn)一步完善組織架構(gòu)。結(jié)合學(xué)校中層管理架構(gòu)磨合中出現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次校長(zhǎng)會(huì)議，最終確定了新的創(chuàng)新扁平化管理組織模式，五位合一，“點(diǎn)面結(jié)合”和“網(wǎng)格化管理”，繼續(xù)推進(jìn)“院系自治、行政領(lǐng)導(dǎo)+服務(wù)”的管理模式，迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)。

（五）財(cái)務(wù)工作

2021年9月，修訂后的《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》正式實(shí)施。隨著格蘭德的轉(zhuǎn)型發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的規(guī)則更加細(xì)化，要求更高。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整管理制度和財(cái)務(wù)科目，確保財(cái)務(wù)核算符合要求，為各部門(mén)提供數(shù)據(jù)支持，也為學(xué)校下一步發(fā)展提供保障。

1、做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。按照政策調(diào)整學(xué)校原有的一些財(cái)務(wù)短板，開(kāi)展師資培訓(xùn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，做好學(xué)費(fèi)征收、工資分配、日常資金往來(lái)、出具會(huì)計(jì)報(bào)表、配合審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等工作。

2、搞好財(cái)務(wù)管理。在執(zhí)行校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成正式的學(xué)年預(yù)算和決算，并通過(guò)每月的資助計(jì)劃提高學(xué)校資金流的健康性和可持續(xù)性。根據(jù)資金預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確分析學(xué)校現(xiàn)金流，及時(shí)采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

（六）后勤工作

1、加強(qiáng)學(xué)校物業(yè)管理，提高使用效率。在資產(chǎn)管理方面，我們嚴(yán)格按照規(guī)定的管理制度，做好盤(pán)點(diǎn)和調(diào)整工作。學(xué)期初、學(xué)期末，對(duì)各房間資產(chǎn)進(jìn)行清查并登記入固定資產(chǎn)系統(tǒng)，準(zhǔn)確落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任管理。加強(qiáng)低值易耗品管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批發(fā)放程序。除了有效供應(yīng)教材外，我們還提供良好的教學(xué)設(shè)施。重視這些設(shè)施的管理和使用，確保財(cái)產(chǎn)安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地服務(wù)教育。

2.加大公共物業(yè)管理檢查力度。嚴(yán)格按照《大中小學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)定》開(kāi)展資產(chǎn)管理，從申請(qǐng)、認(rèn)購(gòu)、借用、托管、報(bào)廢等方面進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理行為。日常設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)隨叫隨到，每年基本維護(hù)作業(yè)900余次。同時(shí)，加強(qiáng)與各中心、各部門(mén)的聯(lián)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。

3、校服管理：為了方便學(xué)生和家長(zhǎng)，利用校服“小程序”豐富標(biāo)準(zhǔn)號(hào)段，方便家長(zhǎng)選擇校服；提前與學(xué)校部門(mén)、廠家溝通，協(xié)調(diào)校服相關(guān)工作，確保學(xué)生報(bào)到軍訓(xùn)等正常發(fā)放；加強(qiáng)日常校服庫(kù)管理，定期盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)號(hào)，保證學(xué)生正常換購(gòu)需求。及時(shí)與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)溝通，咨詢(xún)校服管理和使用中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

4、建立健全印刷室管理制度，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。完善印刷制度，建立印刷室管理制度。制作印刷印刷登記簿，所有印刷、復(fù)印均如實(shí)登記，嚴(yán)格節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。本學(xué)年經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研并與多方比價(jià)后，確定了新的印刷方案，購(gòu)買(mǎi)了新的印刷設(shè)備，進(jìn)一步降低成本。

5、管理好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，做好日常維護(hù)，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀，建立健全各項(xiàng)管理制度；積極參加教育局組織的各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)，提高自身管理能力和解決問(wèn)題的能力；管理好網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備設(shè)施，及時(shí)做好維護(hù)，進(jìn)一步完善學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，無(wú)網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生；每月進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，全年維護(hù)和修復(fù)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)故障200余起。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了修改，以適應(yīng)學(xué)校工作，推廣學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用。

六、本學(xué)期資源保障中心加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查管理。對(duì)食品質(zhì)量、食堂、飯店衛(wèi)生條件、從業(yè)人員身體健康情況進(jìn)行抽查；配合食堂員工組織培訓(xùn)，提高食堂員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)；并安排食堂管理人員對(duì)食堂防疫問(wèn)題及時(shí)溝通上級(jí)文件，明確要求，督促檢查；及時(shí)解決學(xué)生、家長(zhǎng)、老師反映的問(wèn)題，積極溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快解決問(wèn)題；不時(shí)向全體師生尋求食堂管理中的問(wèn)題，千方百計(jì)解決問(wèn)題，確保全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心、滿意。

7、重視校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境。校園環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行勞務(wù)外包，建立日常巡查制度，加強(qiáng)對(duì)校園保潔從業(yè)人員的教育和監(jiān)督，認(rèn)真做好保潔衛(wèi)生工作。加強(qiáng)綠化成果管理和維護(hù)，落實(shí)工作責(zé)任制，施肥、除草、松土、修剪、清潔，防治病蟲(chóng)害，提高植物觀賞效果，力爭(zhēng)達(dá)到綠樹(shù)、鮮活的標(biāo)準(zhǔn)。鮮花，還有美麗的草。確保校園時(shí)刻干凈整潔，為師生提供舒適愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

5、確保安全，保障師生健康

（一）安全工作常抓不懈

安全工作重于泰山，必須把安全工作作為重中之重。防火、防盜、預(yù)防食物中毒工作要常抓不懈，建立安全檢查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行一賬一冊(cè)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，確保師生生命安全。教學(xué)秩序正常。

協(xié)助學(xué)生發(fā)展中心組織安全教育，定期、不定期發(fā)放安全視頻，提高大家的安全意識(shí)；每月組織一次電力檢查和安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；協(xié)助組織學(xué)校的防疫工作并制定防疫方案和計(jì)劃，每月組織防疫演練，配合上級(jí)防疫檢查，受到上級(jí)主管部門(mén)的表?yè)P(yáng)；對(duì)接校車(chē)企業(yè)，監(jiān)督檢查校車(chē)運(yùn)營(yíng)安全及車(chē)輛年檢等安全工作；統(tǒng)計(jì)學(xué)校學(xué)生保險(xiǎn)信息，完成學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)校管理人員購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有責(zé)任保險(xiǎn)的責(zé)任保險(xiǎn)；加強(qiáng)“三防”建設(shè)，完善校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，配備防暴、防火設(shè)備，組織技能培訓(xùn)，提高保安人員、學(xué)校防護(hù)隊(duì)伍、學(xué)校護(hù)理崗位的防范技能，形成體系人防、物防、物防相結(jié)合的物防和技防相結(jié)合的防護(hù)體系，確保校園安全穩(wěn)定。

（二）緊跟政策變化扎實(shí)推進(jìn)疫情防控和衛(wèi)生工作

1.實(shí)施學(xué)校健康課程和日常醫(yī)療咨詢(xún)，配合學(xué)校部門(mén)完成學(xué)生體檢和視力測(cè)試，建設(shè)“二十四節(jié)氣”等專(zhuān)題健康課程，增強(qiáng)師生的疾病預(yù)防意識(shí)和養(yǎng)生。

2.嚴(yán)格務(wù)實(shí)做好疫情防控工作。緊密按照疫情防控政策要求，有序溝通，協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)防疫工作。

上學(xué)期，我們按要求開(kāi)展了常態(tài)化防控、因病缺勤跟蹤、疫苗接種、自查、檢查接待等工作的落實(shí)。我們代表社區(qū)對(duì)全體員工進(jìn)行了核酸檢測(cè)演練青島格蘭德中學(xué)招聘，每周組織教師、學(xué)生和員工進(jìn)行11次核酸檢測(cè)。根據(jù)疫情發(fā)展，做好國(guó)慶、元旦、寒假等假期的籌劃和安排，以及相關(guān)重點(diǎn)地區(qū)行程的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小學(xué)部門(mén)制定3-11歲學(xué)生COVID-19疫苗接種計(jì)劃，并詳細(xì)推進(jìn)，完成數(shù)據(jù)對(duì)接和上報(bào)。

面對(duì)下學(xué)期青島本地疫情，臨時(shí)過(guò)渡線上教學(xué)及后續(xù)復(fù)課，每周三天對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行全程核酸檢測(cè)，長(zhǎng)期數(shù)據(jù)追蹤和三級(jí)監(jiān)控，學(xué)校防疫疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校疫情防控工作。做好各項(xiàng)疫情政策解讀、制度修訂、形勢(shì)分析和應(yīng)急處置工作；成功完成與在線教學(xué)，校園關(guān)閉，高中生的課程恢復(fù)有關(guān)的各種流行預(yù)防和控制措施檢查;對(duì)所有員工進(jìn)行核酸測(cè)試，并以有序的方式對(duì)校園的流行預(yù)防和控制進(jìn)行監(jiān)督；在每日閉環(huán)流體預(yù)防和控制管理，情況調(diào)查，應(yīng)急響應(yīng)和數(shù)據(jù)報(bào)告中做得很好；并保持校園健康線。

2021-2022學(xué)年對(duì)格蘭德人面臨挑戰(zhàn)和獎(jiǎng)勵(lì)。在流行病期間，我們堅(jiān)持追求教育的本質(zhì)，并堅(jiān)持學(xué)生的成長(zhǎng)。 2022-2023學(xué)年將最終迎來(lái)20周年慶典。我們將把體育和藝術(shù)特征的發(fā)展作為一個(gè)機(jī)會(huì)，可以全面地促進(jìn)學(xué)校的質(zhì)量及其十二年一致的發(fā)展，從而提高到一個(gè)新的水平。我們一直在走向美麗的道路。

青島Qingdao Grande小學(xué)

2022 年 7 月 6 日

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