更新時(shí)間:2025-04-29 20:25:52作者:佚名
Danzhou Bayi中學(xué)教育小組:高質(zhì)量的資源帶領(lǐng)您在您家門(mén)口經(jīng)營(yíng)一所好的學(xué)校
新的Hainan客戶和記者Li Shaoyuan
“每次我去會(huì)員學(xué)校教書(shū)時(shí),這都是一種成長(zhǎng),培訓(xùn),自我反思和改善。”最近,丹州貝伊中學(xué)教育小組的核心學(xué)校的化學(xué)老師盧金說(shuō),面對(duì)不同的學(xué)習(xí)情況,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法并計(jì)劃適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)設(shè)計(jì)非常重要。
2023年4月26日,丹州·巴伊(Danzhou Bayi)中學(xué)教育小組(以下名稱為“小組”)正式成立,丹州·貝伊(Danzhou Bayi)中學(xué)為核心學(xué)校,并輻射到了三個(gè)會(huì)員學(xué)校:丹州Yaxing中學(xué),Danzhou Xihua Middle School,以及Danzhou Hongling School。 Luo Jin等老師也開(kāi)始了“教學(xué)”的旅程。
現(xiàn)在,當(dāng)該小組成立后成員學(xué)校散發(fā)出和驅(qū)動(dòng)的變化時(shí),該小組理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳Zha(Chen Zhao)表示,該小組的集體教學(xué)和研究工作已經(jīng)以生動(dòng)而令人興奮的方式進(jìn)行,并且教師的專(zhuān)業(yè)水平得到了顯著提高。它已成為圍繞學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集體課程準(zhǔn)備的常態(tài),并且學(xué)生的課堂參與得到了顯著改善。
該小組核心學(xué)校的老師去成員學(xué)校開(kāi)展“教學(xué)”活動(dòng)。學(xué)校提供的照片
明確的目標(biāo)和確切的政策
Chen Zhao介紹了該小組的“在您家門(mén)口跑好學(xué)校”的學(xué)校運(yùn)作的哲學(xué)是一個(gè)教育社區(qū),其目標(biāo)是“促進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)教育的高質(zhì)量和平衡發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校之間的深入交流和在學(xué)校之間的影響,并在高品質(zhì)的資源中共享高級(jí)教育,并為領(lǐng)先的資源提供了全面的作用,并涵蓋了高級(jí)資源的范圍八一中學(xué)怎么樣,并具有不斷擴(kuò)展的資源。
為了深入了解該小組學(xué)校的當(dāng)前狀況,丹州貝伊中學(xué)的總統(tǒng)Qian Zhizhong領(lǐng)導(dǎo)了該小組的學(xué)術(shù)事務(wù),教學(xué)和研究以及道德教育部門(mén)的負(fù)責(zé)人,以拜訪成員學(xué)校,以了解教學(xué)管理,教職員工,教職員工,課程,學(xué)生發(fā)展等,以及提高教育和教育的改進(jìn)和教學(xué),以提高教育和教學(xué),以提高教育和教學(xué),以提高教育和教學(xué)。
根據(jù)成員學(xué)校的學(xué)校管理水平和學(xué)校表現(xiàn),該小組增強(qiáng)了“以強(qiáng)大的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)弱者”,增強(qiáng)學(xué)校間交流和整合的責(zé)任感,并努力促進(jìn)計(jì)劃中所有工作的計(jì)劃,基礎(chǔ)和有效地實(shí)施小組中的所有工作。目前,該小組最初已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一的學(xué)校管理概念,統(tǒng)一的教學(xué)安排,統(tǒng)一的集體課程準(zhǔn)備以及統(tǒng)一的研究和培訓(xùn)活動(dòng)”。
該小組核心學(xué)校的老師去成員學(xué)校開(kāi)展“教學(xué)”活動(dòng)。學(xué)校提供的照片
學(xué)習(xí)和交流,整體改善
“首先,通過(guò)相互學(xué)習(xí)和參考,這是促進(jìn)基于團(tuán)體的學(xué)校管理的唯一途徑。每所學(xué)校互相看著鏡子,不僅要看到其他人的優(yōu)勢(shì),而且要發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)。強(qiáng)大的學(xué)校有弱點(diǎn),而且較弱的學(xué)校都有優(yōu)勢(shì)。” Qian Zhizhong在介紹基于小組的學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)和收益時(shí),認(rèn)為,Yaxing中學(xué)和西哈中學(xué)的寄宿學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)值得一經(jīng)學(xué)習(xí),而B(niǎo)ayi中學(xué)以及Bayi中學(xué)的老師的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神,并且值得從成員學(xué)校那里學(xué)習(xí)的教學(xué)習(xí)慣。其次,教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以提高小組教師的專(zhuān)業(yè)水平為突破,并將有效的教學(xué)和研究作為起點(diǎn),教師之間的交流和互動(dòng)來(lái)促進(jìn)教育和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的傳播。第三,該小組積極進(jìn)行教學(xué)方法改革。根據(jù)實(shí)際條件,該小組實(shí)施了“雙重減少和雙重增加”,并促進(jìn)了五分四連鎖教學(xué)方法的實(shí)施。
目前,核心學(xué)校的教學(xué)和研究小組已經(jīng)進(jìn)行了深入的“教學(xué)”活動(dòng),并在五個(gè)方面準(zhǔn)備課程:澄清關(guān)鍵點(diǎn),解釋困難,解釋易于犯錯(cuò),解釋易于忘記的易于遺忘,并解釋擴(kuò)展點(diǎn)。在教學(xué)中,指導(dǎo)學(xué)生掌握知識(shí),組織學(xué)生應(yīng)用知識(shí)貝語(yǔ)網(wǎng)校,并幫助學(xué)生提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。形成的控制策略和技術(shù)是“三分,七分,練習(xí),在講話時(shí)說(shuō)話,在考試時(shí)練習(xí)和練習(xí)”,以幫助學(xué)生穩(wěn)步進(jìn)步。
此外,丹州·貝伊中學(xué)教育小組還建立了并改善了基于小組學(xué)校的質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。小組教學(xué)和課程管理中心定期組織四所學(xué)校的診斷測(cè)試。通過(guò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善工作,教育和教學(xué)的質(zhì)量不斷提高。
來(lái)自小組核心學(xué)校的教師和會(huì)員學(xué)校的教師進(jìn)行教學(xué)和研究活動(dòng)。學(xué)校提供的照片
同事們深入培養(yǎng),未來(lái)是有前途的
基于小組的學(xué)校管理是建立會(huì)員學(xué)校的機(jī)會(huì)八一中學(xué)怎么樣,也是改善會(huì)員學(xué)校教師的機(jī)會(huì)。丹州·洪林(Danzhou Hongling)學(xué)校的校長(zhǎng)Yan Changsheng表示,在學(xué)校的教師嚴(yán)重短缺的情況下,該小組的核心學(xué)校仍然選擇了來(lái)自學(xué)校的三個(gè)中層干部,以擔(dān)任會(huì)員學(xué)校的執(zhí)行董事,為核心學(xué)校與各個(gè)會(huì)員學(xué)校之間的交流建造橋梁,并發(fā)揮鏈接。 “他們收集并整理了每所學(xué)校的優(yōu)勢(shì)資源,共享高級(jí)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極促進(jìn)了小組內(nèi)的教師和干部的交流和學(xué)習(xí)。基于學(xué)校的教科書(shū)“初中中學(xué)中國(guó)早晨閱讀書(shū)”和“初中英語(yǔ)早晨閱讀書(shū)”已被一般學(xué)校參考并用所有會(huì)員學(xué)校參考和使用。”
“在教學(xué)開(kāi)始時(shí),教師確實(shí)很累。精心準(zhǔn)備的教學(xué)設(shè)計(jì)根本無(wú)法完成,教學(xué)目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)……”陳Zhao說(shuō),隨著集體教學(xué)和研究的有效發(fā)展,教師仔細(xì)地反思和積極研究,并分析了學(xué)生知識(shí)儲(chǔ)備水平的當(dāng)前狀況。為了根據(jù)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué),一堂課是從易于到困難的設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)的,目的是設(shè)想各種教學(xué)設(shè)計(jì),以使課堂教學(xué)更有效,從而實(shí)現(xiàn)了共享高質(zhì)量的教師資源并與發(fā)展一起取得進(jìn)步的目標(biāo)。
“該集團(tuán)的學(xué)校管理目前處于探索和初始階段。我們?nèi)匀恍枰剿髟撔〗M的文化機(jī)制,運(yùn)營(yíng)機(jī)制,共享機(jī)制和再生機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)靈魂融合,和諧,整合和整合,并為該集團(tuán)學(xué)校管理的角色和優(yōu)勢(shì)提供全面的作用。” Qian Zhizhong說(shuō),借助核心學(xué)校和會(huì)員學(xué)校的共同努力,我們將繼續(xù)加深基于團(tuán)體學(xué)校管理的改革和創(chuàng)新實(shí)踐,并探索更多新的教育模型和管理機(jī)制,以促進(jìn)教育質(zhì)量的改善;并確保集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力。
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