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讀書破萬卷下筆如有神:大國工匠人物事跡

更新時間:2023-12-02 20:05:57作者:佚名

學習是通過閱讀、聽講、研究、觀察、理解、探索、實驗、實踐等手段獲得知識或技能的過程,是一種使一個人可以得到持續變化的行為方法。讀書破萬卷下筆如有神,以下內容是一秘例文為您帶來的9篇《大國匠人人物事跡》,假如對您有一些參考與幫助,請分享給最好的同學。

大國匠人學習心得篇一

任何一個國家的前進都須要去制造各樣東西,制造這種須要匠人。匠人有的是匠人的精神。

哪些是匠人的精神?是甘于處在匠人之位?不,我覺得匠人的精神是勤奮,細致,負責。

匠人的精神是勤奮。在建筑工地,你我都聽到來來常常反復工作的工人,她們不停地在材料與施工區往返,日復一日,除了沉悶無趣浪費體能還面臨這些種危險。既然這樣,她們為什么不放下工作,去休息呢?是勤奮讓她們持續工作,是她們的匠人的精神使她們這么。沒有她們那些勤奮的工人,我們的里巷房子似乎不再存在。她們以匠人的勤奮為我們的生活帶來了便利,也正是她們的勤奮促進了國家的建設。

匠人的精神是細致,作為傳統工藝美術師的孟劍鋒,他的工作就是細致地制做工藝品,他的工藝作品作為了國禮獻給了外國元首。作為國禮的工藝品勢必極為精致,而作為它的制做者,孟劍鋒完美地彰顯了匠人的細致,沒有他對工藝品極為細致的制做,這件工藝品就不會作為國禮送出。假如所有匠人都欠缺應有的細致,那中國的形象將大打折扣。

匠人的精神是盡責。胡雙錢是我國大飛機制造的首席電工,35年里他加工的零件沒有一個出現過問題,為客機制造積攢了大量的零件。胡雙錢的負責是對客機的負責,客機這樣的精密機器不容一點馬虎,胡雙錢的負責對客機的安全提供了重要的保證。他是負責,正是他匠人的精神的彰顯。

對一個國家來說,匠人是必不可缺的',而匠人的匠人的精神是一個國家制造的保證。匠人制做需細致,匠人工作需勤奮,匠人的心態要負責。

大國匠人人物事跡篇二

作為匠人精神的杰出代表,小艾精益求精、追求卓越、勇于自主創新,成為了一身絕招的點焊行業領軍人。由小艾牽頭組建的'湘鋼點焊試驗室于20xx年通過了計量資質CMA認證;20xx年被廣東省副總會命名為“湖南勞模示范創新工作室”;20xx年被中華全省副總會命名為“全國示范性勞模創新工作室”;20xx年批準成為“焊接工藝技術四川省重點實驗室”。小艾率領他的團隊參與了“貫流式”新型轉爐黃銅風口點焊等國外多項“大國重器”與“超級工程”,為我國冶金、礦山、機械、電力、軍工等行業攻破各類點焊技術難關數百項。一把焊機,出征四方,這抹閃耀焊光也一道燎亮了中國制造的崛起之路。

“小艾入選‘大國匠人’稱號,必定在全國掀起學習勞模精神、勞動精神、工匠精神,爭做匠人人才的風潮。用先進典型引導廣大員工執著專注、精益求精、傳承創新、追求卓越。”省副總會勞動經濟部有關負責人表示。

近些年來,省副總會大力培植匠人人才,加快產業工人隊伍建設。著重構建“湖湘匠人”品牌,成功舉行了“大國匠人·湖湘峰會”暨“20xx湖湘匠人年度人物”頒獎儀式,施行了“百千萬”工程,目前,全國已完善253個市級以上湖湘匠人培植基地,20xx年舉辦技能培訓16萬余人次,通過培訓使5.3萬名員工提高技能等級;已完善市級示范性勞模和匠人人才創新工作室116個,省級689個,縣區級1081個,全年舉辦創新課題或技術攻關2549項,轉化創新成果1518項,獲得專利數1174項,取得經濟效益9億余元,舉辦技術培訓3300余場,培訓11萬余人次。一個個模范人物走上前臺,成為全國員工和企業學習的標桿,推動著全國員工積極涉足建設新代化新長沙。

學習大國匠人心得感受篇三

擁有的財富和地位并不意味著成功,真正的成功是固守在自己的崗位上流盡最后一滴汗,發出最后一束光。這是看完《大國匠人》給我最大的感動!

世界并不全都由這些光鮮艷麗的偉人創造,南斯拉夫哲學家尤金說過,人民群眾是歷史的創造者。這句話說的很對,但是如今我要對其進行一下修飾,歷史是由社會中的每位普通人創造的。行行出狀元,想要干出一份傲人的事業,首先你要喜歡它,你不喜歡他,你就不會把你的愛情,你的所有精力都投入到這件事情上,做到敬業樂業。

現在,身為一位大一馬上就要邁向大二的中學生,也不能再用對新環境的不熟悉而整日苦惱,渾渾噩噩。是時侯該熱血一次了!少壯不知篤學苦,老來方悔讀書遲。不要因昨日的苦惱而讓日后扼腕哀嘆,身為三加二的我們更要好好在這幾年打好專業知識的基礎,日后再結合專業技能,成為下一個大國匠人!

大國匠人精神征文篇四

十月伊始,公司行政部組織全體職工在業余時間觀看《大國匠人》系列片,這是一次非常有意義的學習,也匯聚了集團公司的良苦用心!

大國匠人,基本都是拼搏在生產第一線的杰出勞動者,她們以聰明才智、敬業勤奮讓我看見了,雖然是平凡的一線勞動者,也能為時代作出不平凡的貢獻。身為隆潤一名平凡的職工,我能做“隆潤匠人”嗎?

大國匠人們讓我看見的是精益求精的固守,是敬業勤奮的面貌。這種匠人的努力我看了,感遭到了,但是我吸收了多少?認真看懂了多少?或則說,我真的看了“大國匠人”就才能做匠人嗎?答案其實沒有那么簡單。我認為:大國匠人傳遞的是精神的力量,更是行動的力量,她們能創造輝煌的癥結就在于行動,而才能保證行動的,就是執行力!

執行力是支撐企業生存的“血液”,職工是企業的“根”,僅有“血液”流通了,“根”才會扎實,企業能夠穩扎生存。我所在的隆潤市場部,是企業的一個關鍵部門。輔助銷售前線戰場,補充“彈藥”是市場部的核心,更是其存在的價值。我們經過剖析市場熱點、關注度需求,經過針對性的營銷活動為銷售部鋪墊戰場,降低集客,提高顧客體驗度,所有的工作都是為了推動前線成交。假如說銷售部是戰場上驍勇的戰士,那市場部就是奔忙的后方“補給庫”,“槍”壞了我們來修,“刀”鈍了我們來磨,“兵馬未動,糧草先行”!所有的努力都是為了讓銷售部能順利地成為戰場上的勝利者。這就更考驗市場部職工的“匠心”精神以及執行力了。

那市場部缺不缺“匠心”精神?我入職隆潤集團市場部已有四個月之久,經過不斷的參與、執行、反思、精進,我覺得在市場營銷方面我們團隊缺的不是“匠心”精神,而是“匠行”的能耐,“行”就是執行力。“大國匠人”能成為國家的驕傲,是由于她們有趕超常人的執行力,能夠把別人腦袋里的“想法”落到實處,轉化為生產力!市場部所缺位的就是“行”。我們在落實領導的決策的時侯,或多或少存在一些執行力的不足,活動的方案由于客觀或主觀的誘因大打折扣,方案天花亂墜,執行如同蜻蜒點水,往往臨近活動即將開始節點,還沒有落實完畢前期工作,最終一天還處于手忙腳亂的狀態,活動療效自然很難抵達預期。活動推動節點在方案中清晰明了,但落地執行無法依照計劃推動,包括我自身也會存在拖延心理。究其根本,不是由于我們缺乏做好事情的決心,而是缺少“今日事,明日畢”的工作理念和制度規范,這也正是導致執行力欠缺的深層緣由。

執行力,是在工作上精益求精,把小事做好,堅持做精的理念和行動。無論是哪些崗位,做好做精手身上的小事,日漸積累專業技能,履行好本員工作的職責。其實我做不了大國匠人,但在隆潤做一個優秀職工,做一個為公司創造價值的“匠人”。把自己的理念經過行動,去影響周圍的人,其實這才是“大國匠人”對集團公司及職工影響的根本之所在!

經過學習《大國匠人》,看見的不僅僅是與匠人間的差別,更多的是反思到自己及部門存在的問題。接出來我該怎么做呢?作為一名隆潤職工,應大膽創新,不斷求索,提高自己的執行力,用匠人精神為市場部開拓新局面!

再度感激集團領導的用心,讓我們這種平凡而普通的人再度堅定“不平凡”的決心。

大國匠人人物事跡篇五

老話說,“三百六十行,行行出狀元。”材料中的老王,就是點焊行業的“狀元”。從學歷水平看,老王并非出身院校名校,相反,他只是一名高中生而已。究竟是哪些力量推動老王成為了一位“焊接大師”呢?不靠別的,靠的就是執著、敬業和精益求精的精神。其實,在老王邁向“大國匠人”的公路上,經歷了許多磨難、坎坷和挫折,而且,沒有任何一種力量才能抵擋老王那顆敬業奉獻的心。由于這樣,老王最終成為了點焊行業的佼佼者。所以,最具風采人物的桂冠,應該戴在老王的頭頂。

當前,我國正從“生產大國”向“制造大國”轉變。一個制造強國的誕生,必須出現千千萬萬個像老王那樣的“大國匠人”,只有這樣,創新的中國夢就能實現。

2015年勞動節期間,中央電視臺新聞頻道連續上映了《大國匠人》系列節目,介紹了八位身懷絕招的“大國匠人”。她們是:長征快船“心臟”的點焊人高鳳林,憑著精湛的手藝,用“工匠精神”鍛造了“中國品質”;鏨刻工藝美術師孟劍鋒,在上百萬次的鏨刻中,沒有一次疏忽;深海載人潛水器零件裝配專家顧秋亮,裝配的零件絲毫不差,人稱“顧兩絲”;中國商飛大飛機制造首席電工胡雙錢,在35年的匠人生涯中加工了數十萬個客機零件,未出現過一個次品,被稱為民航“手演員”;在液化天然氣船上“縫”鋼板的點焊大師張冬偉,其點焊的殷瓦板只有紙袋一樣薄,手工熔池歷時13公里,假如有一個針孔大小的漏點,都有可能帶來致命后果。面對這么艱難的任務,他做到了萬無一失;撈紙大師周東紅,經他撈的宣紙,成了國外知名書法家追捧的上乘紙品;鐵路碾磨師寧允展,其負責手工碾磨的空間只有0.05毫米,技術難度非同通常,可他做到了;港珠澳二橋島隧工程首席電工管榆林,其安裝的精密設備完成了16次海底隧洞對接,為港珠澳二橋島隧工程的順利進行作出了重大貢獻。

以上這種技師是戰斗在一線的勞動者,她們以精湛的手藝、精湛的技術、敬業的品德和靈巧的右手,,在平凡的崗位上成為了“大國匠人”工匠精神名人簡短事例,她們是真正無愧于時代的模范先鋒。

有一句格言這樣說道,“十樣會不如三樣好。三樣好不如一樣精。”是的,在塑造核心技術競爭力的明天,我們須要更多愛崗敬業的“大國匠人”,由于她們除了能創造性地勞動,但是還具有“高精尖”的技術。“中國制造”若要走出歐洲,邁向世界,靠的就是技術性人才的努力和付出。

在追求卓越品質的明天,我們希望各行各業涌現出更多的“大國匠人”,這種“大國匠人”不僅能干一行愛一行,但是能干一行精一行。相信,在不久的將來,我國絕大多數勞動者,都能在“大國匠人”的推動下,共同實現偉大的中國夢。

大國匠人人物事跡篇六

師父帶師父是常年從事技術工作的常見模式。小劉賓告訴記者,回顧自己近40年的拼搏歷程,首先要謝謝自己的師父。

20世紀50年代,中華人民共和國勞動部提出了學習蘇俄勞動儲備制度,并籌建了技術中學,貫徹教學原則,培養既有文化技術理論又有操作技能的工人。據小劉賓說,他的主人是中國第一個技術中學的中學生,他去蘇俄學習技術。

考評是拜師入門不可或缺的。“第一次碰面,師父問我,你參軍回去會怎樣辦?我說我哪些都做不了,之后他給了我幾個問題讓我解決。”小劉賓追憶說,師父給出了六個三角函數公式,要用勾股定律來解決問題。

“雖然我沒有完成中學,但這種事情對我來說一直很簡單。在部隊呆了兩年后,我沒有舍棄對文化課程的。學習,解決了一個多項式,之后推出去驗證。結果,數字是合適的,我倍感十分激動。”主人見到,問題解決得挺好,讓劉向賓跟隨他學習。

沖床是機械加工中最困難的工作之一,它須要挺好地把握物理、物理和其他學科的知識。由于先前沒有數控銑床,都是自動車床,所以自動估算要求很高,空間規格的檢測也應當確切。

小劉斌說,第一批技術人員,思想有點保守,尤其是在教“獨特技能”時,不能相信的人不會傳播。一些航天產品的關鍵部件,一般晚上不做,白天反鎖。工作完成后,第二天黎明,主人會讓他拆除所有的工具和夾鉗。

“現在不一樣了。我當師父,帶了30多個師父。我迫不及待地想把我所有的技能都教給她們。”小劉賓告訴《新京報》,你做的每一件事都要上天堂,所以任何一步都要做好。沒有99.9%的產品,所有產品的標準都必須是100%。這也是師父給他的教導。

大國匠人精神的人物及事跡篇七

作為匠人精神的杰出代表,艾愛國精益求精、追求卓越、勇于自主創新,成為了一身絕招的點焊行業領軍人。由艾愛國牽頭組建的湘鋼點焊試驗室于20xx年通過了計量資質CMA認證;20xx年被廣東省副總會命名為“湖南勞模示范創新工作室”;20xx年被中華全省副總會命名為“全國示范性勞模創新工作室”;20xx年批準成為“焊接工藝技術四川省重點實驗室”。艾愛國率領他的團隊參與了“貫流式”新型轉爐黃銅風口點焊等國外多項“大國重器”與“超級工程”,為我國冶金、礦山、機械、電力、軍工等行業攻破各類點焊技術難關數百項。一把焊機,出征四方,這抹閃耀焊光也一道燎亮了中國制造的崛起之路。

“艾愛國入選‘大國匠人’稱號,必定在全國掀起學習勞模精神、勞動精神、工匠精神,爭做匠人人才的風潮。用先進典型引導廣大員工執著專注、精益求精、傳承創新、追求卓越。”省副總會勞動經濟部有關負責人表示。

近些年來,省副總會大力培植匠人人才,加快產業工人隊伍建設。著重構建“湖湘匠人”品牌,成功舉行了“大國匠人·湖湘峰會”暨“20xx湖湘匠人年度人物”頒獎儀式,施行了“百千萬”工程,目前,全國已完善253個市級以上湖湘匠人培植基地,20xx年舉辦技能培訓16萬余人次,通過培訓使5.3萬名員工提高技能等級;已完善市級示范性勞模和匠人人才創新工作室116個,省級689個,縣區級1081個,全年舉辦創新課題或技術攻關2549項,轉化創新成果1518項,獲得專利數1174項工匠精神名人簡短事例,取得經濟效益9億余元,舉辦技術培訓3300余場,培訓11萬余人次。一個個模范人物走上前臺,成為全國員工和企業學習的標桿,推動著全國員工積極涉足建設新代化新長沙。

2021年大國匠人年度人物先進事跡篇八

中華人民共和國創立70華誕會議閱兵式上,當武器方隊從天安門城樓前通過時,舉國一片歡騰。20多天過去了,四川航天時代導航設備有限公司(7107廠)特級技師劉湘賓心中,還飽含著自豪和激奮,由于不僅閱兵式上展出的防務武器,還有奔月的“嫦娥”、入海的“蛟龍”、導航的“北斗”,這種大國重器導航系統的關鍵零部件陀螺,不少出自他和他的團隊。

陀螺是慣性導航控制系統的核心部件,它關系著衛星能夠抵達預定軌道、導彈能夠命中目標、潛水器能夠抵達指定海域,它如同耳朵一樣,就能迅速精準定位。而劉湘賓就是擦亮“眼睛”的匠人,他的絕技就是能把陀螺的精度加工到微米和亞微米級,讓大國重器的“眼睛”看得更準更遠。

從復員軍人到全省技術能手、航天貢獻獎獲得者、三秦匠人,劉湘賓走過了近40年拼搏之路。1983年,他復員后在7107廠當了一名銑工。“剛進車間,一聽到這種小型設備,我就愛上了這個工作。”于是,他自學了大專的全部13門課程,“我惟一的愛好就是聽車床響聲。”從此,他在精密和超精密機械加工方面越鉆越深、越鉆越精。經過74次試驗,他自創一套高精度銑床加工刀具,完全取代了進口產品,并取得了發明專利。

7107廠組建了以“劉湘賓”命名的勞模工作室,明年這個工作室獲得省上嘉獎。劉湘賓率領的54人航天集團金牌區隊是7107廠最大的生產區隊,有一名特級技師、7名國家中級技師、20名國家技師。這個區隊還是浙江省的工人先鋒號。在劉湘賓工作室,擺著兩列玻璃木門,陳列著這個區隊部份產品的模型。“從開廠到如今,100多次小型飛行試驗,沒有一次由于我們廠的產品出問題,造成發射落敗的。”劉湘賓說,國家交給她們哪些任務,她們都按量完成,質量做到最好,技能水平做到最高。他說:“用先進的設備,作出最好的產品,這就是7107廠航天人的初心。”

2021年大國匠人年度人物先進事跡篇九

我國國防和部隊建設步入了一個新的歷史時期。從1980年起,全軍開始有計劃、大批量接收地方學院生參軍。

這一年,劉湘賓16歲,正在上高二。他清晰地記得,軍隊來分校征兵的這天,中學生們露天站成幾排,像是接受檢閱,緊張又激動。幾名肅穆的軍人一排排順過來,依次注視她們。

“到我這里了,她們說我身體條件和素養看著都不錯,就問我叫哪些,想不想參軍,我立刻回她們,‘我叫劉湘賓,我想參軍’。”沒過多久,入伍參軍的通知書來了。就這樣,在知識青年入伍參軍的第三次高潮中,劉湘賓光榮參軍。

年少入伍的理想,也與他的家人有關。劉湘賓的兒子是軍人,長久的耳濡目染,讓劉湘賓對軍人有種崇敬感,也自然產生了要“投身報國”的一種憧憬。劉湘賓在軍隊參軍的時侯,我國還處在對越自衛還擊戰的階段,一些老兵時常會跟新兵們講起出席戰斗的經歷。

劉湘賓說,由于西線吃緊,所以當時訓練的課目,大部份都是涉及對越作戰的內容,有潛伏,也有偵察,有點像后來特種兵這類兵種舉辦的訓練。

在合肥軍區的第13集團軍待了兩年,劉湘賓義務屆滿,退伍了。19歲復員后,他步入中國航天科技集團三院7107廠,開始與航天結緣。

1964年中央做出了在大后方建設“三線”基地的戰略決策。在強化“三線”地區工業建設的同時,把沿海的鞋廠、院校和科研院所都搬遷到后方去。此時,7107廠就建在四川省廣元市的商州,秦嶺的一處大山坳里。

作為當時7107廠里最年青的中共干部,剛進廠時,他就被安排到了機關部門。“我母親當時退伍,從四川西昌也轉入了7107廠,都在這廠子里下班。我母親這個人很正統,據說我要被分配機關干活,他不大樂意,非得讓我下車間去學技術。”

劉湘賓認為,“姜還是老的辣。”父親的教導,其實是給他定好了方向和目標。學好技術,裝進腹部,那就是實打實的能耐。

回想起當兩年兵的這段經歷,劉湘賓深刻地感受到,吃苦肯干也是種能耐。他形容,“當兵的作風,還有那股拼勁兒會浸到自己的骨髓里去,仍然影響至今。”

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