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本書選取的案例是當(dāng)今日益激烈的凸顯人文個(gè)性的營(yíng)銷戰(zhàn)略活動(dòng)的凝結(jié)。 營(yíng)銷在企業(yè)生存和發(fā)展中的舉足輕重的地位值得我們深思。 值得一提的是，眾多國(guó)際知名跨國(guó)公司的描述中包含針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的具體分析，增強(qiáng)了本書的本土化價(jià)值和參考意義。

最新第六版堪稱營(yíng)銷策略案例全集。 適合市場(chǎng)策劃者、市場(chǎng)策略分析師、市場(chǎng)研究人員、企業(yè)家、管理者、營(yíng)銷專業(yè)人士和商人。 高校MBA學(xué)生進(jìn)行案例分析？

《佐爾曼神宗》是一本精彩的案例合集。 所選案例涉及面廣、內(nèi)容豐富、規(guī)模多樣，從跨國(guó)企業(yè)到世界500強(qiáng)前100家企業(yè)。 企業(yè)，從個(gè)體手工業(yè)到家族企業(yè)汽車營(yíng)銷策劃案例，研究領(lǐng)域幾乎涵蓋了經(jīng)濟(jì)生活的方方面面：零售業(yè)（沃爾瑪、凱馬特）、消費(fèi)品行業(yè)（吉列、聯(lián)合航空、寶潔、歐萊雅保暖產(chǎn)品） 、柯達(dá)、寶麗來(lái)）、航空運(yùn)輸業(yè)（聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹服務(wù)）、食品工業(yè)（可口可樂(lè)、肯德基安聯(lián)、Farggi、Carfin）、汽車工業(yè)（標(biāo)致/雪鐵龍）、金融/保險(xiǎn)服務(wù)、IT和通信技術(shù)和旅游。

本案例集的指導(dǎo)原則是：不對(duì)所選案例做任何評(píng)判汽車營(yíng)銷策劃案例，只詳細(xì)記錄企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的反應(yīng)、新產(chǎn)品、五綠產(chǎn)品、產(chǎn)品上市的拓展、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、A系列從宏觀決策到超市按巡檢線陳列、陳列產(chǎn)品，本著在市場(chǎng)逆境中生存和自我創(chuàng)新而開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng)。 這些精選案例涵蓋了營(yíng)銷的所有概念：產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)、產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)研究、命名和品牌、產(chǎn)品形象、市場(chǎng)細(xì)分定價(jià)、范圍/促銷/合理化、包裝、分銷、廣告和廣告研究、促銷和商業(yè)實(shí)踐、售后服務(wù)/備件/保證/指導(dǎo)、維護(hù)消費(fèi)者的興趣和忠誠(chéng)度等。