更新時(shí)間：2021-06-21 15:21:44作者：admin2
現(xiàn)在教育部門創(chuàng)建活動(dòng)太多，教師現(xiàn)在的主業(yè)就是做資料，抽點(diǎn)時(shí)間教書新優(yōu)質(zhì)學(xué)校創(chuàng)建匯報(bào)材料。或許大家不信，我給大家隨便列舉一下相關(guān)活動(dòng)：新優(yōu)質(zhì)學(xué)校、綠色校園、平安校園、語言文字示范校、家長學(xué)校、社區(qū)教育示范校、文明城市、禁毒示范校、節(jié)能減排示范?！揖拖雴栂?，這些牌子只要做點(diǎn)材料就可以通過驗(yàn)收，到底這些創(chuàng)建有什么實(shí)際意義？！我只想說：形式主義害死人！
1、一個(gè)好校長等于一個(gè)好學(xué)校，校長是一面旗幟，校長必須姓“教”，必須熱愛教育，忠于職守，具有豐富富的管理經(jīng)驗(yàn)；
2、校長必須組建培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)互助，形成內(nèi)力；
3、親臨教學(xué)一線，以身作則，做出榜樣，在師生中樹立自己的威信；
4、狠抓課堂教學(xué)，深人一線作教研教改，形成適合本校本班的最佳數(shù)學(xué)模式，辦出特色化的標(biāo)桿學(xué)校，做到“人無我有、人有我優(yōu)”
5、建立健全學(xué)校各種規(guī)章制度、用制度管人制度管事，廢除權(quán)力的濫用！
6、充分發(fā)揮民主，群策群力調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，樹立以校為家，人人當(dāng)家做主的良好校風(fēng)！
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什么學(xué)校?。课夷壳爸荒芙o你個(gè)大綱，你根據(jù)這個(gè)來完全可以！范本一般都是商業(yè)機(jī)密的，一般人不會(huì)給你的！呵
第一章 項(xiàng)目概述
1.1 項(xiàng)目名稱及主辦單位
1.2 主辦單位概況
1.3 項(xiàng)目提出的背景
1.4 項(xiàng)目申報(bào)理由
1.5 編制依據(jù)
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1 項(xiàng)目提出的背景
2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況
2.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第三章 市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模
3.1 XX培訓(xùn)市場分析
3.2 XX培訓(xùn)市場預(yù)測
3.3 市場推銷戰(zhàn)略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價(jià)格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設(shè)規(guī)模
3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章 建設(shè)條件與場址選擇
4.1 資源
4.2 經(jīng)營場所的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.2.4 其他應(yīng)考慮的因素
4.3 場址選擇
4.3.1 多方案比較
4.3.2 推薦方案
第五章 技術(shù)方案
5.1 項(xiàng)目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.3 總平面布置和運(yùn)輸
5.4 土建工程
5.5 其他工程
第六章 環(huán)保及安防
6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 治理環(huán)境的方案
6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
6.7 環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論
6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七章 原輔材料及燃料
7.1 主要原料供應(yīng)
7.1.1 主要原料品種、質(zhì)量與年需要量
7.1.2 主要原料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
7.2 燃料供應(yīng)
7.2.1 燃料品種、質(zhì)量與年需要量
7.2.2 燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
7.3 主要原料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
7.4 主要原料燃料供應(yīng)表
第八章 企業(yè)組織及人員安排
8.1企業(yè)組織
8.1.1 企業(yè)組織形式
8.1.2 企業(yè)工作制度
8.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
8.2.1 勞動(dòng)定員
8.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
8.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
9.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段
9.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
9.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第十章 投資估算與資金籌措
10.1 項(xiàng)目總投資估算
10.1.1 固定資產(chǎn)總額
10.1.2 流動(dòng)資金估算
10.2 資金籌措
10.2.1 資金來源
10.2.2 項(xiàng)目籌資方案
10.3 投資使用計(jì)劃
10.3.1 投資使用計(jì)劃
10.3.2 借款償還計(jì)劃
第十一章 財(cái)務(wù)評價(jià)
11.1 財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
11.2 銷售收入估算
11.3 成本費(fèi)用估算
11.4 財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表
11.5 財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)
第十二章 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
12.1 影子價(jià)格及通用參數(shù)選取
12.2 效益費(fèi)用范圍調(diào)整
12.3 效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整
12.4 國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
12.5 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)
12.5.1 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
12.5.2 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
12.6 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論
第十三章 環(huán)境影響評價(jià)
13.1 敏感性分析
13.2 盈虧平衡分析
第十四章 社會(huì)評價(jià)
14.1 項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析
14.2 項(xiàng)目與所在地互適性分析
14.2.1 利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
14.2.2 當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)組織對項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度
14.2.3 地區(qū)文化狀況對項(xiàng)目的適應(yīng)程度
14.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
14.4 社會(huì)評價(jià)結(jié)論
第十五章 風(fēng)險(xiǎn)及控制
15.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策
第十六章 可行性研究結(jié)論與建議
16.1 項(xiàng)目建設(shè)的意義
16.2 工藝技術(shù)
16.3 經(jīng)濟(jì)效益分析
16.4 可行性研究結(jié)論與建議
第十七章 主要附件
（略）
注：此目錄僅供參考，我們將根據(jù)具體項(xiàng)目做出相應(yīng)的調(diào)整