更新時間：2021-08-25 14:37:36作者：admin2
有啊小學教培機構開學工作計劃，來吧，組團，我是做整本書深度閱讀的，敏學教育，不想糊弄學生和家長，疫情期間，沒有去轉戰(zhàn)線上去耗課，但是也不能一直閑著，就一直做免費的線上公益課，畢竟是培養(yǎng)孩子們的閱讀能力的，還是讀紙質書比較好，所以現(xiàn)在就期盼疫情快快過去，讓活潑可愛的孩子們重回課堂，感受知識的熏陶，暢游在書香的海洋
在中國，9月份開學第一天，也就是學生、教師開始正常上課了，身為校長，不可能，也不會呆在自己的辦公室，而是借此機會深入學堂一線去做好“六檢查”。
1、“一檢查”，查學校安全保衛(wèi)工作
安全問題是學校頭等大事，也是綜治工作的重中之重。校長善于觀察，更要善于發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，同時也要及時提醒相關部門，落實責任，防范于未然。
2、“二檢查”，查學校衛(wèi)生問題
校園要是有一個良好的整體環(huán)境，會讓心曠神怡的，也是精神文明建設的基本要求，校長要在走訪過程，及時檢查衛(wèi)生死角和清理；也要檢查師生個人的衛(wèi)生問題，對不符合教師管理條例和學生管理條例的師生，要敢于提出批評；還要檢查教師的辦公室環(huán)境，能否做到“5S”現(xiàn)場管理，讓教師為人師表從個人衛(wèi)生開始。
3、“三檢查”，查師生的出勤
校長要深入課程，了解師生的出勤情況，要通知教務部門統(tǒng)計師生缺勤的人數(shù)及原因，要對缺勤人員的原因進行分析。要關心特殊情況缺勤人員的問題，要對故意缺勤人員的問題進行通報批評，追究相關人員的責任。
4、“四檢查”，查教材及教學輔助材料發(fā)放
走進教室，一方面可以觀察師生的上課熱情，另一方面可以檢查到教材及教學輔助材料是否發(fā)放到位。對存在不到位的教室，要及時補充，以免影響師生正常上課。
5、“五檢查”，查教師備課質量
校長自己要是教學一線出身，要利用敏銳的洞察力，在走進課堂中就可以發(fā)現(xiàn)教師是否是認真?zhèn)湔n了，要過目不忘地看到教師的教案、課件、教學工具是否準備充分，要對責任心不強的教師記錄在案，并在教學例會中追究問題產(chǎn)生的原因。
6、“六檢查”，查教學管理人員
校長要開學第一天的檢查中，要善于反思美中不足的地方，要明白發(fā)現(xiàn)良好的教學秩序都源自于教學管理人員的組織、協(xié)調能力。教學工作存在問題，很多原因都是教學管理部門在組織過程中考慮不足，要對存在問題的地方，善于總結，來年以免再犯。
當然，檢查的內容還有很多，校長第一天的職責就是要讓第一天開學工作正常運行，對存在不足地方，及時改進！