更新時間:2025-02-12 17:45:10作者:佚名
7月4日,工人修理了位于德qing縣Luoshe鎮的鋼琴企業的鋼琴。新華社記者張照片
2019年7月29日上午,中國人民政治咨詢會議的國家委員會的莊嚴而優雅的禮堂聽起來很悠揚。四個鋼琴大師站在鋼琴周圍,無法抑制他們內心的喜悅,鼓掌和鼓掌。
從1950年代進口的德國鋼琴進行了翻新超過三個月,并且已經進行了維修。在CPPCC成立70周年之際,多年來一直保持沉默的“古董”鋼琴已經恢復了活力。
有7位鋼琴從業人員參加了這項鋼琴維修,所有鋼琴維修都來自Zhejiang Leyun Piano Co.,Ltd。在接受新華社每日電訊記者的采訪時,該公司負責人張·賈(Zhang Jialong)說,能夠為中國人民政治咨詢會議的國家委員會準備鋼琴是Luoshe Piano人民的榮耀。
Luoshe Town占地不到50平方公里,位于上海西南200公里。它被稱為“中國鋼琴的家鄉”。該鎮有近100個鋼琴制造和配飾公司,有3,000多人從事鋼琴制造和相關工作。我國生產的七個鋼琴之一來自這里。
與許多國內行業類似,盧西鎮的鋼琴制造也起源于改革和開放。隨著逐步的發展,《當今的中國》已成為世界上最大的鋼琴消費者和制造商。過去,西方貴族家庭的奢侈現已進入普通中國人的家。
談論餐桌上鎮上的鋼琴行業
業務通常來自晚宴 -
1984年秋天,Luoshe Glass Factory的董事Wang Huilin出差前往上海。當時,改革和開放的潮流席卷了中國。為了加強集體經濟并解決群眾的就業,該州鼓勵鄉鎮經營企業。縣和鄉鎮領導人要求王·惠林(Wang Huilin)注意他們所擁有的工業項目。
“一個朋友碰巧在上海鋼琴廠工作,并談論了鋼琴。”作為Luoshe鋼琴產業的先驅,Wang Huilin并不高高且節奏快。他今年70多歲,仍然散發出中國農民企業家的能量。
晚餐后,感興趣的王·惠林(Wang Huilin)很快得知鋼琴在明朝的旺麗(Wanli)時期與傳教士Matteo Ricci一起進入中國。在清朝的湯史時期的殘余物中,英國商人在上海大陸開設了最早的鋼琴工廠,前往熟食鋼琴商店。到19世紀末,試圖熟食鋼琴商店的中國學徒學習了工藝,建立了自己的業務出廠價英語的英文,并從國外進口配件來組裝鋼琴,這是中國人民獨立制作鋼琴的開始。
在1949年成立新中國之后,政府對舊鋼琴商店進行了社會主義轉型,并在全國各地建立了四個鋼琴工廠,位于北京,上海,廣州和英庫。 1958年,相關的國家部門在上海樂器工廠舉行了“國家樂器會議”,收集了大學的科學研究能力開發四架鋼琴,這是新中國鋼琴的原型。
但是,在1984年,王·惠林(Wang Huilin)計劃為盧西(Luoshe)介紹鋼琴行業時,這四個主要的國有工廠每年只生產1,500架鋼琴。很難在社會中找到鋼琴。
“杭州的Jifang Road百貨商店有一把鋼琴,這是樣品,不出售。西湖文化和體育商品商店每年只有20個鋼琴指標。”在列德鋼琴文化博物館的一樓大廳的沙發上,王·惠林(Wang Huilin)回憶起記者。路。
來自上海的一個朋友告訴他,在歐洲和日本,有25%的家庭有鋼琴。 Wang Huilin思想:中國人談論國際象棋,書法和繪畫。盡管他們在談論古剛,但它們的含義相同。近年來,改革和開放式出廠價英語的英文,普通百姓的生活越來越好。如果1%的中國家庭購買鋼琴,這項業務不足20年了嗎?
Wang Huilin的建議得到了縣和鄉鎮領導人的支持。 Leyun Company負責人Zhang Jialong向新華社Daily Telegraph Reporter分析了這一歷史:“鋼琴制造不僅是一個日出行業,而且是一個具有低投資成本的輕型行業,并且可以吸收勞動力的手工藝品。它非常適合它。它非常適合。 Luoshe過去。
去上海“偷獵”吸引了州議會研究團隊
王·惠林(Wang Huilin)要求上海朋友幫助尋找技術人才。好消息很快來了 - 來自上海鋼琴工廠的Shaox技術骨干骨架愿意返回Zhejiang上班。
在1985年春節之后,王·惠林(Wang Huilin)和鄉鎮領導人趕到上海。聯系后貝語網校,他們終于說服了四名上海鋼琴工廠技術人員加入。
隨后,Huzhou Piano工廠正式成立,Wang Huilin擔任董事。這是在1950年代的公私合資企業和當時唯一的鄉鎮鋼琴工廠之后的新中國的第五架鋼琴制造工廠。
但是,王·惠林(Wang Huilin)并不期望沒有建造的霍州鋼琴工廠的鋼琴,這首先引起了爭議。
Luoshe向上海鋼琴工廠的四名技術人員提供了高薪:He Shuichao和Bao Yuexin,兩個骨架,在上海鋼琴工廠每月支付75元的薪水,他們來到Luoshe時可以得到250元的元。為了減輕四個放棄鐵米碗的工人,以及工人陳·鮑夫(Chen Baofu)和鄭文比(Zheng Wenbiao),他們每個人都獲得了10,000元人民幣的生活押金,這相當于預付他們在州的10年薪水擁有的工廠。
鄉鎮企業“公然”的國有工廠的偷獵技術骨干引起了人們的關注。
“一開始,上海手工藝局打電話給迪氣縣要求人們。我們要求他們中的四個人躲藏起來,該縣也抵制。上海鋼琴工廠動員了他們的同事和學徒來說服他們。幸運的是,幸運的是,他們中的幾個非常好。” Wang Huilin說。
王·惠林(Wang Huilin)向記者解釋說,除了高薪水外,國有工廠的僵化機制也加強了四名工人的確定。他被認為具有出色的技能。因為他沒有文憑,所以他不能在56歲那年獲得專業頭銜。他只能住在一個集體宿舍中,并在Shaoxing的情人中生活。
該事件引起了許多媒體的關注。有人認為,此舉“危害了正常的鋼琴制作”。他們中的一些人有更強烈的單詞,并直接批評了“才華的自由流”。
“我們身邊也有人們。我記得鄭安格每日派遣了兩名記者面試,其中一名是鐘山。”王·惠林(Wang Huilin)提到的年輕記者后來辭職,并開展業務建立了著名的Nongfu春季。 。
直到國議會政治研究辦公室派遣員工進行研究,爭議才結束。 Wang Huilin仍然保留了1985年4月19日的《葡萄酒日報》的剪報,其標題為“國家科學技術委員會副主任Teng Teng,以及上海副市長Liu Zhenyuan指出:人才流的好處超過了。缺點,我們應該堅持。”
王·惠林(Wang Huilin)回想起了30多年前的情況:“當時我有信心,因為我們遵守了國家政策,并相信該國支持我們經營一家企業。”
用國家擁有的工廠品牌制作鋼琴
在小鎮上建造鋼琴時,技術人才并不是唯一的缺點。
鋼琴被稱為西方的“樂器之王”。鋼琴外殼,移動,弦樂器,錘子,鍵盤,聲音源,聲板,踏板...組裝鋼琴需要8,800多個零件和300多個工藝。
當時,鋼琴零件仍按計劃生產,主要提供給四個主要的國有工廠。 Huzhou Piano工廠沒有關鍵配件,因此它只能通過感覺石頭并從生產配件的設備開始就可以過河。
在鼓勵農民經營企業的良好氛圍中,Deqing縣為企業的發展提供了綠燈,并允許鋼琴工廠插入國有工廠的品牌,這為生產和運營帶來了許多方便的條件。
1985年10月,在為人才流量的戰斗結束后半年,四個“ Boya Brand”樣品鋼琴出生在Huzhou Piano工廠的車間。
兩個月后,在杭州舉行了鋼琴質量評估會議。精通宣傳的王·惠林(Wang Huilin)邀請了上海音樂學院鋼琴部主任吳列伊(Wu Leyi)和南京音樂學院鋼琴系教授Ye Huifang。兩位專家高度贊揚了Huzhou Piano工廠發射的兩把鋼琴,尤其是“ Boya Brand” 131-A垂直鋼琴。
在短缺時代,即使是使用本地方法制造的鋼琴仍然不必擔心銷售。
“在第一年,我們生產了200個單位。131型的單價為3,000元,供應量很少,因此我們根本不必去銷售。江蘇省一筆一次性預付了超過200,000元人民幣。” Wang Huilin說。
不用擔心婚姻的好女兒的生活在1989年左右結束。由于中央政府糾正了經濟秩序和該國的貨幣政策正在收緊,惠州鋼琴的主要客戶是企業和機構,面臨著不利的銷售。
此外,大多數零件的生產模型使Huzhou Piano工廠很難獲得可觀的經濟利益,即使鋼琴是最暢銷的。
Huapu Piano Co.,Ltd.總經理Yao小林在1990年左右在Huzhou Piano Factory工作。他曾經計算出Huzhou Piano Piano Factory的帳戶:以131鋼琴型號為例,工廠價格為4,700 Yuan,但是4,700 Yuan,但是Yuan,但是生產成本超過10,000元。
鋼琴工業地圖發生了巨大變化
1992年1月,一個老人的“南方演講”喚起了中國的土地,“東風充滿了春天”。 3月,理查德·克萊德曼(Richard Clayderman)在中國舉行了自己的音樂會。很快,鋼琴音樂錄像帶為成千上萬的中國家庭傳授了鋼琴啟蒙運動。
正是在此期間,Luoshe的鋼琴行業地圖開始發生巨大變化。
首先,Luoshe Town組成了Dehua集團,而Huzhou Piano Factory(已更名為Ende Piano Company)已包括在其中。同時,一群鄉鎮和企業干部進行了人事轉移。
在1995年底,從Ende Piano Company的總經理擔任總經理的Bao Haier領導工廠主管Wang Huizhong,質量檢查部門負責人Han Shenghua和許多Backbons,以建立Haier Oramporter Co.,Ltd。這是中國第一個私人鋼琴制造業企業。 。
Wang Huilin說:“當時,上海鋼琴工廠的幾名工人在Luoshe開設了自己的大門,為在Luoshe開設了鋼琴配件公司,這大大降低了在Luoshe建立鋼琴工廠的門檻。”
1997年,依靠政府輸血的Ende鋼琴進行了重組。當時的總經理Yao小林接管了舊工廠,并將其更名為“ Huapu”公司。
大約在同一時間,老工廠經理王·惠林(Wang Huilin)創立了自己的鋼琴工廠宗德利(Zhongdeli)。
1999年,在鋼琴公司聚集的東村(Dongheng Village),Zhang Shunlong村建立了Leyun鋼琴。
2000年,鮑·海爾(Bao Haier)和韓申(Han Shenghua)離開了海爾樂器(Haier Instruments),并創立了Jieshid。
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到目前為止,Deqing縣已經收集了147家鋼琴制造和配飾公司,其中93家在Luoshe鎮。
回顧Luoshe的工業發展歷史,“中國鋼琴的家鄉”就像“鯨魚墜落”的Huzhou Piano Factory已經發芽了,具有靈活機構的私人企業已經踏上了歷史的舞臺,并繼續扎根這一領域適合鋼琴開發。土壤。
時間飛。在當今中國的主要鋼琴產業集群中,Luoshe以其完整的工業鏈而聞名。特別是在鋼琴零件制作領域,它已經領先了。
“在這里,您可以購買鋼琴的每個部分。” Yao小林的兒子兼列安鋼琴協會主席潘·洪凱說。這位年輕人出生于1990年,已開始接管并負責惠普公司的銷售。
Luoshe鋼琴的品牌疼痛
盡管它具有國內甚至全球鋼琴行業中最完整的工業連鎖店,但當今的“中國鋼琴家園”仍然面臨三個主要挑戰:
就生產能力而言,Luoshe近100家企業的總鋼琴生產不如行業領導者 - 廣州Zhujiang鋼琴年產量為一半;
在銷售能力方面,該行業的后起之秀是鋼琴商店,然后制作了鋼琴-Hubei Yichang Jinbao樂器,該樂器遠遠領先于Luoshe Piano;
在品牌能力方面,Luoshe鋼琴歷史悠久。更不用說具有數百年歷史的國際著名品牌,即使與舊的國有工廠相比,它仍然缺乏積累。
盧西(Luoshe)的鋼琴人民最無助的是品牌。
“如今,Luoshe的鋼琴制作技術肯定已經達到了頂尖的國內水平。”說到質量,泛田充滿信心。
如果無法提高品牌價值,本地公司將不可避免地陷入價格戰。王·惠林(Wang Huilin)說:“大約在2000年,一把鋼琴耗資4,000元就可以出售8,500元。現在,普通的鋼琴只能賺幾百元。”
說到品牌,鋼琴行業有一個有趣的行業現象,值得一提
作為進口產品,在舊社會的老上海制作的鋼琴通常被給出一個外國名稱,例如“ straus”和“莫扎特”。
在新中國成立之后,國有工廠的主要品牌被“ Star Sea”,“ Nie Er”,“ Zhujiang”取代,等等,等等。
Luoshe鋼琴起源于“ Boya”,具有傳統的中國文化氛圍,但隨著私營企業的興起,“外國品牌”迅速卷土重來并成為主流。
“我們的品牌是洛德斯。小屋是失敗者,de是deqing,而Les純粹是為了外國風格。”潘·洪凱(Pan Hongkai)說。
“ Lauthor的英文名稱很大(大聲)。我們不明白,一個英語老師幫助他得到的朋友。” Leyun Company的負責人張賈隆說。
舊工廠經理王·惠林(Wang Huilin)的第一個品牌是圣坦道(Saint-Tanway)。他承認自己提到了“斯坦威”,但擔心另一方針對他的訴訟。
盡管外國名字的現象引起了人們的爭議,但它也使Luoshe許多鋼琴工廠有了生活空間。正如Luoshe鋼琴老板告訴記者時:“近年來,許多培訓機構正在新興的銷售渠道。培訓老師的建議非常重要。鋼琴都是外國名字,那么學生如何區分他們?”
上海鋼琴Luoshe制作的“四手聯合戲劇”
如今,Luoshe鎮的鋼琴生產能力遠大于曾經是一名老師的上海,但幾乎所有Luoshe鋼琴公司都將在上海注冊另一家公司,以突出顯示“在上海制造”。
Wang Huilin認為,建立Luoshe鋼琴的整體品牌需要地方政府的足夠支持。
是政府導致建立工業集群的品牌,還是品牌發展由代表公司主導的,導致了當地工業集群?
張賈亞隆說,萊昂一直在努力塑造Luoshe制造業品牌。但是他立即問:“如果您是消費者,您會選擇上海鋼琴還是Luoshe鋼琴?”
實際上,在長江三角洲的新時代的背景下,“上海鋼琴luoshe”被賦予了新的含義 -
在今年上半年,在上海馮吉恩舉行的“長江三角洲三角洲的紀念品牌路演”活動中,盧西鋼琴窗戶公司Zhejiang Leyun Piano Co.和Ltd.和上海鋼琴有限公司。協議,雙方將建立合資企業來建立子公司。該公司在上海鋼琴公司下經營“ Strauss”品牌。
這種合作與Luoshe鋼琴公司在上海制造的斗篷上穿著完全不同。
早在1895年,上海就制作了中國第一枚完全自行生產的鋼琴,名為“ Strauss”。在1930年代,施特勞斯鋼琴的年產量達到了2400多個。在新中國成立之后,Strauss品牌還獲得了許多榮譽,例如“上海著名商標”和“中國悠久的品牌”。但是這個百年歷史的品牌現在的市場份額遠低于其光榮時期。
長江三角洲地區是經典國內品牌的聚會場所。有392家持久的中國公司,占該國三分之一以上的占392家,其中一半以上位于上海。
如何充分利用這種集聚優勢,成群體發展以及如何允許睡眠品牌元素自由流動是揚格河三角洲品牌振興的主要問題。
借助上海的倡議,萊昂公司將很快與上海鋼琴一起“四手”。
上海鋼琴重視Loshe的工業環境以及Leyun Company通過與奧地利Kravik品牌合作多年的生產管理能力。
毫無疑問,吸引萊昂的品牌知名度和聲譽在悠久的品牌“ Straus”之后累積了一個世紀以來。
張·賈(Zhang Jialong)說:“兩代人已經努力工作了35年,但他們和施特勞斯(Strauss)的歷史悠久的歷史仍然存在差距。這不能用錢購買。”
王·惠林(Wang Huilin)和他的上海朋友之間晚餐后的35年,鎮鋼琴終于到達了回饋上海鋼琴產業的新階段。 (記者Li Kunsheng,Tang Tao,Wang Jingxue)