更新時間：2021-08-21 16:27:24作者：admin2
非常感謝我能回答你的問題教培行業雙減新政包括自媒體，以下是我的觀點:
1.在學校放寒暑假之前，一批教培機構會提前打印好宣傳單，然后安排外宣老師到各個學校進行教培宣傳，然后通過以做優惠活動或者試聽課的方式吸引家長上前詢問，然后留學生家長的電話或者微信，便于聯系。
2.在加上學生家長的電話或者微信后，教培教師會以打電話或者微信方式聯系家長，問是否需要課程培訓，如果不需要課程培訓，教培教師也會想辦法去說服家長。
3.在招到一批學生后，教培機構也會采取老生帶新生的方式，爭取優惠力度或者增加課程節數進行宣傳，現在很多人也是喜歡有優惠力度大的機構跑，不僅可以給教培招到學生，也能提高自己的口碑。
4.隨著自媒體的發展越來越迅速，有的教培機構會通過抖音，西瓜視頻…的方式進行引流，增加粉絲量，然后打廣告宣傳教培機構怎么好，也能招到學生。
作為機構來說，這兩年確實是舉步維艱，首先是全國機構整改，從學校轉公司形式，因為消防等問題讓一些機構沒法正常運營而退出市場，再加上本次的停學，大多數機構因為資金壓力也都選擇退出市場，從目前的來看，機構形式不容樂觀，為了最大程度的減少損失，建議您可以考慮以下幾個方面。
第一：如果目前機構主要以文化為主并且人數較少，建議選擇長痛不如短痛，直接選擇關閉校區做退費處理（這一步對從業者來說很難，但沒有辦法，因為停學可能持續的時間有點長，就算復課后，可能學生公立學校的假期也會壓縮。）
第二、如果您的學校規模還可以，第一條路沒法走，那您可以選擇繼續投入資金堅持，然后把托管業務增加，因為疫情過后托管這個市場不會受太大影響，相反，如果環境，伙食各方面好一些，加上好的運營思路，其實也是可以的。
第三、如果房租成本比較少，并且自己也有能力堅持那就繼續堅持，但是這將會是一場持久戰。
第四、如果選擇堅持的話，老生的維護和老師的維護相當重要（線上課程也要開始，老師也要給一定的補助，沒辦法，要想復課后迅速復工，這些都是必要的）
第五、如果感覺實在沒法堅持了，可以找找當地一些大的機構，談談被收購或者是以學校作為股份合伙經驗，抱團取暖。
培訓機構目前的形式真的很嚴峻，不光是中小機構，大機構同樣面臨這樣的問題，認真思考，快刀斬亂麻！