初一升初二,教師和學生,都是原班人馬。有個別教師調動,則缺一補一。
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更新時間:2021-08-25 09:21:30作者:admin2
說說我校的情況大班老師秋季開學工作計劃:
初一升初二,教師和學生,都是原班人馬。有個別教師調動,則缺一補一。
初二升初三,組織學生統一考試,按成績優劣、男女生性別比,均勻搭配,重新分好班。然后由事先確定好的班主任抓鬮。
因為初三要抓升學率,任課教師要經過一定篩選。一部分由原初三優秀教師繼續“留守”,一部分為初二升上來的優秀教師。
當然,這里所說的優秀,是相對而言,也主要指工作態度及工作實績,并不太參考教師個人的專業能力。
初一是新生入學,與初三學生一樣,也要組織分班考試,同樣搭配均勻后分好班,同樣由事先確定好的班主任抓鬮。
初一的任課老師,一部分是從初三輪過來的,一部分是初二“淘汰”下來的。
總體上,初一和初三的所有班級,學生都是通過分班考試搭配均勻的,基本不存在好班和差班之分。只有初二,因為是原班人馬直升,經過一年的學習,各班成績已經拉開了一定差距。
學校組織分班考試,主要出于公平考慮。規模較大的學校,同年級平行班比較多,成績排名競爭很激烈,如果不舉行分班考試,各班基礎可能參差不齊。運氣好的,分得一個好班,不用費多大力氣,就能取得好成績,顯然有失公平,也不利于學校的教學常規管理。
不過,再嚴密的規則,仍然存在漏洞。
有些教師,名利看得很重,分班考試的時候,偶爾玩點小花招。
比如,親戚朋友中,有成績特別好的孩子,他就事先跟家長說定,分班以后,把孩子換到自己班上,承諾一定會好好照顧。
不過,有一件事需要孩子配合,分班考試時,孩子必須故意考出較差的成績。如果孩子分到了別的老師班上,他就用一個同等分數的孩子,把親戚朋友這個孩子交換到自己班上。這樣,相當于他用一個普通生,換來了別班的優生。大家把這種做法稱為“埋地雷”。如果能埋四五枚“地雷”,他這個班的成績,就能立于不敗之地。
“埋地雷”的行為,是最令老師們不齒的,注重名節的老師決不會做。因為事情很快就會露餡——一個入學成績很普通的孩子,在后續的期中期末考試中,排名卻非常高,這里面的鬼名堂,誰人不知曉?
第二種情況,問題出在管理層。
學校在安排各班任課老師時,跟領導關系好的、有話語權的,或者本身就是中層干部的,都是與認真負責的骨干教師搭班。被邊緣化的、比較老實聽話的、教學效果差的老師,則被安排在同一個班。
這樣搭出來的班子,有的很強,有的很弱。一個班的成績,基礎很重要,但任課教師更重要。教師搭配不均衡,各個班級的學習風氣和學習成績,很快就會兩極分化。
但是,班子配得弱的班級,老師們卻不能抱怨,啞巴吃黃連,有苦說不出。因為抱怨的話,就是瞧不起同事。而且,自己的能力也不強,如果嫌棄別人,那是五十步笑百步。
還有一種情況,就是變相辦重點班。
現如今,互聯網+的概念還很熱,很多學校都在搞“智慧課堂”。但是,智慧課堂硬件投入較大,一臺平板電腦,加上軟件使用費和服務費,得大幾千,不是每個家庭都能負擔得起。這就給了某些學校變相辦重點班的借口。愿意參加“智慧班”的學生,自主報名,但學習成績要達到一定標準。
“智慧班”的任課教師,因為要能熟練操作軟件系統,年老教師肯定不太適應,所以多是年輕教師。要辦出特色、辦出成績,還得是學科骨干。
這樣組建起來的“智慧班”,集中了優秀學生和優秀教師,小班化、教學手段先進。實際上,就是變相辦重點班。
這樣的班級,教學質量評比時,占盡天時地利人和。學校兼職副課的中層干部,基本都在這些班任課。
有句話說得好:有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就有紛爭。學校雖是座窮廟,卻也不是塊凈土。人性百態,亦展露無遺。
身處這樣的環境,很容易忘卻初心,人性很容易被扭曲、被異化。
唯有始終將“成長”作為努力的方向,不為名利所擾,才有可能做到心靜如水。
夫唯不爭,故天下莫能與之爭。